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問題:
(1)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應急預案》,指出質(zhì)量與安全應急處置指揮部組成上的不妥之處。
(2)施工單位的應急救援預案應包括哪些主要內(nèi)容?
(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,發(fā)生本例的安全事故后,項目經(jīng)理還應立即向哪些部門或機構(gòu)報告?
(4)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,哪些人員應取得特種設(shè)備操作資格證書?
參考解析:
(1)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應急預案》,質(zhì)量與安全應急處置指揮部應由項目法人主要負責人任指揮,各參建單位(包括施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位)的主要負責人任副指揮。
(2)施工單位的應急救援預案應主要包括:應急救援組織,救援人員,救援器材、設(shè)備。
(3)項目經(jīng)理還應立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、水行政主管部門或流域機構(gòu)、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
(4)垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員應取得特種設(shè)備操作資格證書。
33[簡答題]
某混凝土工程,目標成本為364000元,實際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進行項目成本分析。
案例1相關(guān)資料表1F420154-1
項目 |
單位 |
計劃 |
實際 |
差額 |
產(chǎn)量 |
m3 |
500 |
520 |
+20 |
單價 |
元 |
700 |
720 |
+20 |
損耗率 |
% |
4 |
2.5 |
-1.5 |
成本 |
元 |
364000 |
383760 |
+19760 |
問題:
(1)施工成本分析的方法有哪幾種?
(2)該工程施工項目成本差異是多少?
(3)試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。
參考答案:試題難度:統(tǒng) 計:參考解析:(1)施工成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。
(2)該工程施工項目成本差異為:
383760-364000=19760元
(3)商品混凝土成本變動因素分析表(表1F420154—9)。
表1F420154—9
順序 |
連環(huán)替代計算 |
差異(元) |
因素分析 |
目標數(shù) |
500×700×1.04 |
||
第一次替代 |
520×700×1.04 |
14560 |
由于產(chǎn)量增加20m3成本增加14560元 |
第二次替代 |
520×720×1.04 |
10816 |
由于單價提高20元成本增加10816元 |
第三次替代 |
520×720×1.025 |
-5616 |
由于損耗率下降2.5%,成本減少5616元 |
合計 |
14560+10816-5616 |
19760 |
34[簡答題]
某水利水電工程項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價格4000萬元(含臨建固定總價承包項目200萬元)。合同中規(guī)定:
(1)工程預付款的總額為合同價格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。
式中R——每次進度付款中累計扣回的金額;
A——工程預付款總金額;
S——合同價格;
C——合同累計完成金額。
(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達到合同價的5%為止。
(3)物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。
(4)材料預付款按發(fā)票值的90%支付;材料預付款從付款的下一個月開始扣還,六個月內(nèi)每月扣回六分之一。
(5)利潤率為7%。
(6)招標人提供的工程量清單中,對施工設(shè)備的進場和撤回、人員遣返費用等,未單獨列項報價。
合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為:
(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。
(2)臨建項目已全部完成。
(3)合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。
(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個月;合同解除時,該種材料尚有庫存50萬元。
(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價為50萬元,并已支付合同定金10萬元。
(6)承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元(按當時市場價格計算值)。
(7)承包人按合同價格已完成計日工10萬元。
(8)承包人的全部進場費為32萬元。
(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費用5萬元。
(10)承包人人員遣返總費用為10萬元。
(11)承包人已完成的各類工程款和計日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。
(12)解除合同時,發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失,按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。
問題:
(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到多少工程款?
(2)合同毹除時,發(fā)包人應總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應支付的)
(3)合同解除時,發(fā)包人應進一步支付承包人多少金額?
參考答案:試題難度:統(tǒng) 計:參考解析:(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應支付的款項金額與發(fā)包人應扣款項的金額之差。
、侔l(fā)包人應支付的款項金額3020.2萬元。
其中:
·承包人已完成的合同工程量清單金額2200萬元(含臨建工程費200萬元)。
·新增項目100萬元。
·計日工10萬元。
責編:18874849045
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