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　　一、單選題

　　1在所有管理因素中，( )是環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。

　　A.環(huán)境因素的識(shí)別

　　B.環(huán)境管理措施

　　C.環(huán)境管理策劃

　　D.環(huán)境因素評(píng)價(jià)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　環(huán)境管理體系的宗旨是遵守法律法規(guī)及其他要求，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的環(huán)境承諾。其中，環(huán)境因素的識(shí)別是基礎(chǔ)。

　　2項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的( )。

　　A.成本意識(shí)

　　B.管理意識(shí)

　　C.考核意識(shí)

　　D.創(chuàng)新意識(shí)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工項(xiàng)目部是企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)和載體，成功的項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，因此要樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，不斷加強(qiáng)成本管理觀念，使項(xiàng)目部人員自覺(jué)地參與施工項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理。

　　3關(guān)于企業(yè)環(huán)境管理體系說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A.企業(yè)環(huán)境管理體系重在對(duì)環(huán)境因素管理方案和運(yùn)行控制

　　B.對(duì)污染預(yù)防、資源能源節(jié)約措施的效果以及重大環(huán)境因素控制結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)

　　C.對(duì)運(yùn)行控制、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行監(jiān)測(cè)

　　D.通過(guò)環(huán)境管理體系審核和管理評(píng)審等手段，促進(jìn)管理水平持續(xù)改進(jìn)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　企業(yè)環(huán)境管理體系：

　　(1)企業(yè)環(huán)境管理體系重在對(duì)環(huán)境因素和運(yùn)行的控制，對(duì)污染預(yù)防措施、資源能源節(jié)約措施的效果以及重大環(huán)境因素控制結(jié)果等環(huán)境績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，對(duì)運(yùn)行控制、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

　　(2)企業(yè)環(huán)境管理體系應(yīng)通過(guò)體系審核和管理評(píng)審等手段，對(duì)施工項(xiàng)目存在的和潛在的不符合項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施，以促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)改進(jìn)。

　　4施工項(xiàng)目部建立施工成本( )，是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

　　A.管理制度

　　B.責(zé)任制度

　　C.考核制度

　　D.激勵(lì)機(jī)制

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工項(xiàng)目各項(xiàng)責(zé)任制度如計(jì)量驗(yàn)收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計(jì)、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

　　5出現(xiàn)環(huán)境事故時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即消除污染，制定措施，防止出現(xiàn)( )。

　　A.傷亡事故

　　B.環(huán)境污染

　　C.二次污染

　　D.安全事故

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制，制定應(yīng)急措施，并保證信息通暢，預(yù)防可能出現(xiàn)非預(yù)期的損害 針對(duì)緊急情況，應(yīng)制定事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，預(yù)防可能出現(xiàn)的二次和多次污染。出現(xiàn)環(huán)境事故時(shí)，應(yīng)消除污染，制定措施，防止環(huán)境二次污染。

　　6施工過(guò)程進(jìn)行成本管理應(yīng)遵循的基本原則之一是( )。

　　A.實(shí)用性原則

　　B.開(kāi)拓性原則

　　C.靈活性原則

　　D.以人為本，全員參與原則

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行成本管理時(shí)，必須遵循以下基本原則：

　　①領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)原則(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理)。

　�、谝匀藶楸�，全員參與原則。

　�、勰繕�(biāo)分解，責(zé)任明確的原則。

　�、芄芾韺哟闻c管理內(nèi)容(對(duì)象)一致性原則。

　�、莨こ添�(xiàng)目成本控制的動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性原則。

　　⑥成本管理信息化原則。

　　7對(duì)于項(xiàng)目部環(huán)境管理，下面哪項(xiàng)不是項(xiàng)目部必須要做的工作( )。

　　A.應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，有條件時(shí)應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)

　　B.應(yīng)保存有關(guān)環(huán)境管理的工作記錄，并按體系要求歸檔

　　C.應(yīng)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制，制定應(yīng)急措施，并保證信息通暢，預(yù)防可能出現(xiàn)非預(yù)，期的損害

　　D.應(yīng)通過(guò)環(huán)境管理體系審核和管理評(píng)審等手段，對(duì)施工項(xiàng)目存在的和潛在的不符合項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　項(xiàng)目部環(huán)境管理要點(diǎn)：

　　(1)項(xiàng)目部環(huán)境管理應(yīng)與企業(yè)環(huán)境管理體系保持一致。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作的總體策劃和部署，建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)制度和措施，組織培訓(xùn)，使各級(jí)人員明確環(huán)境保護(hù)的意義和責(zé)任。

　　(2)項(xiàng)目部應(yīng)按照分區(qū)劃塊原則，搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，保持現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件和工作秩序，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

　　(3)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制，制定應(yīng)急措施，并保證信息通暢，預(yù)防可能出現(xiàn)非預(yù)期的損害。針對(duì)緊急情況，應(yīng)制定事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，預(yù)防可能出現(xiàn)的二次和多次污染。出現(xiàn)環(huán)境事故時(shí)，應(yīng)消除污染，制定措施，防止環(huán)境二次污染。

　　(4)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，有條件時(shí)應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)。

　　(5)項(xiàng)目部應(yīng)保存有關(guān)環(huán)境管理的工作記錄，并按體系要求進(jìn)行歸檔。

　　選項(xiàng)D屬于企業(yè)環(huán)境管理體系。

　　8施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的( )提供了施工成本實(shí)際支付情況，以便通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進(jìn)。

　　A.成本分析

　　B.成本核算

　　C.成本計(jì)劃

　　D.進(jìn)度報(bào)告

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　施工成本控制主要依據(jù)：

　　(一)工程承包合同;

　　(二)施工成本計(jì)劃;

　　(三)進(jìn)度報(bào)告：進(jìn)度報(bào)告提供了時(shí)限內(nèi)工程實(shí)際完成量以及施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作就是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施加以改進(jìn)。

　　(四)工程變更。

　　9施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)，( )是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.成本核算

　　C.成本計(jì)劃

　　D.成本分析

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工成本核算是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍，對(duì)施工實(shí)際發(fā)生費(fèi)用所做的總計(jì);是對(duì)核算對(duì)象計(jì)算施工的總成本和單位成本。成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

　　10可以作為一個(gè)單位工程進(jìn)行成本核算的對(duì)象為( )。

　　A.基坑工程

　　B.立交橋工程

　　C.樁基工程

　　D.隧道工程

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　土石方工程、樁基工程，可按實(shí)際情況與管理需要，以一個(gè)單位工程或合并若干單位工程為成本核算對(duì)象。