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　　• 關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法，正確的是(B )

　　A 施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

　　B 施工總承包管理模式下，分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的C 業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

　　D 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

　　• 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有(ACE )。

　　A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E. 縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利

　　• 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有(ADE )。

　　A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù) B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)

　　C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

　　E.可以縮短建設(shè)周期

　　• 關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的有(ABDE )。

　　A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔 B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求

　　C. 工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

　　D. 物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任

　　E. 物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　• 根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以( C)。

　　A.指定生產(chǎn)廠 B.指定供應(yīng)商

　　C.提出質(zhì)量要求 D.指定具體品牌

　　• 按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng) ( B )

　　A、擬定物資采購(gòu)合同

　　B、明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任

　　C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

　　D、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃

　　• 物資采購(gòu)管理程序中,完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是(C )。

　　A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判,簽訂采購(gòu)合同B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位

　　C. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

　　D. 明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

　　• 在國(guó)際上，工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有(ACD )。

　　A 業(yè)主方自行采購(gòu) B 行政指定采購(gòu) C 承包商采購(gòu)

　　D 與承包商約定指定供應(yīng)商采購(gòu) E行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)

　　• 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(C)文 件。

　　A、操作性B、實(shí)施性C、綱領(lǐng)性D、作業(yè)性

　　• 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法正確的有(CDE)

　　A. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保 修期

　　B. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

　　C. 除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編 制項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　D. 如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包 方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　E. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng) 視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

　　• 按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-

　　2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃分為( C )。

　　A. 項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B. 項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

　　C. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　D. 項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

　　• 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括

　　( D )。

　　A、項(xiàng)目管理目標(biāo) B、項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理

　　C、項(xiàng)目成本管理

　　D、資源需求與采購(gòu)計(jì)劃

　　• 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)的下一步工作是(D )

　　A 明確項(xiàng)目需求 B 明確項(xiàng)目管理范圍

　　C 確定項(xiàng)目管理組織模式 D 進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解

　　• 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)包括(ADE )。

　　A 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B 可行性研究報(bào)告

　　C 項(xiàng)目建議書 D 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

　　E 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平

　　施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

　　• 編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的(C )部分。

　　A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工總平面圖

　　C.施工部署和施工方案 D.工程概況

　　• 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì) 中( A)的內(nèi)容。

　　A.施工部署和施工方案 B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖 D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　• 關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說(shuō)法中，正確的有

　　(CDE )。

　　A. 反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排

　　B. 反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況

　　C. 反映了施工方案在空間上的全面安排

　　D. 反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排

　　E. 使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工