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1[單選題]基坑(槽)開(kāi)挖時(shí),兩人操作間距最小值是( )m。
A1.5
B1.8
C2.0
D2.5
參考答案:D
2[單選題]當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí),如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線的右側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S形曲線的水平距離表示工程項(xiàng)目( )。
A實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間
B實(shí)際超額完成的任務(wù)量
C實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間
D實(shí)際拖欠的任務(wù)量
參考答案:C
3[單選題]如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來(lái),則進(jìn)度偏差可表示為( )與已完工程計(jì)劃投資的差異。
A擬完工程計(jì)劃投資
B已完工程實(shí)際投資
C未完工程計(jì)劃投資
D已完工程計(jì)劃投資
參考答案:A
4[單選題]關(guān)于砌塊特點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A屬于人造塊材
B表觀密度較大
C價(jià)格便宜
D施工速度快
參考答案:B
5[單選題]住宅建筑室內(nèi)疏散樓梯的最小凈寬度為( )。
A1.0m
B1.1m
C1.2m
D1.3m
參考答案:B
6[多選題]鋼結(jié)構(gòu)工程中應(yīng)檢查復(fù)驗(yàn)報(bào)告的項(xiàng)目有( )。
A混批鋼材
B焊接球
C高強(qiáng)螺栓
D連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件
E主要受力構(gòu)件焊接材料
參考答案:ACE
7[多選題]下列各項(xiàng)中,建筑在施工和使用期間應(yīng)進(jìn)行變形測(cè)量的有( )。
A地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)
B復(fù)合地基或軟弱地基上設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)
C加層或擴(kuò)建
D受鄰近深基坑開(kāi)挖施工影響
E所有建筑均應(yīng)進(jìn)行
參考答案:ABCD
8[多選題]大體積混凝土施工過(guò)程中,減少或防止出現(xiàn)裂縫的技術(shù)措施有( )
A二次振搗
B二次表面抹壓
C控制混凝土內(nèi)部溫度的降溫速率
D盡快降低混凝土表面溫度
E保溫保濕養(yǎng)護(hù)
參考答案:ABCE
9[問(wèn)答題]某辦公樓工程,建筑面積153000m施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項(xiàng)內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中將基坑土方開(kāi)挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一,評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將造成重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通計(jì)劃。該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會(huì)等方式進(jìn)行;當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時(shí),應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決問(wèn)題。
工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場(chǎng)晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連接作業(yè)。由于受城市交通限制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3~6點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證,附近居民投訴;夜間噪聲過(guò)大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來(lái)訪人員之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測(cè)。
項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)工作。
【問(wèn)題】
1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容(至少列出三項(xiàng))?
2.評(píng)估基坑土方開(kāi)挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪兩個(gè)管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3.指出上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處,說(shuō)明正確做法。外部溝通還有哪些常見(jiàn)方式?
4.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-1900),結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為多少?針對(duì)本工程夜間施工擾民事件,寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。
5.項(xiàng)目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?
參考答案:
1.(本小題6分)
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容:總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、信息管理計(jì)劃。
2.(本小題6分)
(1)某坑上方開(kāi)挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí)(2分)。
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系進(jìn)行組織建立。(2分)
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處:指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,沒(méi)有明確管理層人員的工作職責(zé)(2分)。
3.(本小題6分)
(1)上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處與正確做法。
1)不妥之處:項(xiàng)目經(jīng)理與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。正確做法:項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行(2分)。
2)不妥之處:當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決。正確做法:當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí),采用協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等方法,使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目計(jì)劃、明確項(xiàng)目目標(biāo),并搞好變更管理(2分)。
(2)外部溝通的常見(jiàn)方式還有:聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等(2分)。
4.(本小題5分)
(1)根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-1990),結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別為70dB(A)與55dB(A)(2分)。
(2)針對(duì)本工程夜間施工擾民事件,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法:辦理夜間施工許可證(1分);應(yīng)公告附近社區(qū)居民(1分);給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償(1分);盡量采取降低施工噪聲措施(1分)。
5.(本小題6分)
項(xiàng)目收尾管理主要包括的管理工作:竣工收尾(1分)、驗(yàn)收(1分)、結(jié)算(1分)、決算(1分)、回訪保修(1分)、管理考核評(píng)價(jià)(1分)。
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責(zé)編:yangliu1997
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