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工程價款計(jì)算與調(diào)整

　　【例題1·案例題節(jié)選】

　　某新建住宅樓工程，建筑面積43200m²，磚混結(jié)構(gòu)，投資額25910萬元。

　　建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實(shí)行施工總承包模式：承包范圍為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格;工程款按每月完成工程量的80%支付，保修金為總價的5%，招標(biāo)控制價為25000萬元，工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個月，園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)分包單位施工。

　　某施工總承包單位按市場價格計(jì)算為25200萬元，為確保中標(biāo)最終以23500萬元作為投標(biāo)價，經(jīng)公開招投標(biāo)，該總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設(shè)行政主管部門。建設(shè)單位因資金緊張，提出工程款支付比例修改為按每月完成工程量的70%支付，并提出今后在同等條件下該施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件，施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定照此執(zhí)行。

　　內(nèi)裝修施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域樓地面面層子目，鋪貼面積1200㎡。因招標(biāo)工程量清單中沒有類似子目，于是項(xiàng)目經(jīng)理部按照市場價格信息重新組價，綜合單價1200元/㎡。經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報建設(shè)單位。

　　【問題】

　　招標(biāo)單位應(yīng)對哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)?除工程量清單漏項(xiàng)外，還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量?依據(jù)本合同原則計(jì)算一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單位：元/m2)及總價(單位：萬元，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別是多少?

　　【參考答案】

　　(1)招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。

　　(2)除工程量清單漏項(xiàng)外，法律法規(guī)變化時也可進(jìn)行調(diào)整。

　　(3)承包人報價浮動率L=(1一中標(biāo)價/招標(biāo)控制價)×100%

　　=(1-23500/25000)=6%

　　所以一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價=1200×(1-L)

　　=1200×(1-6%)=1128

　　所以一層公共區(qū)域樓地面面層的總價為：1200×1128=135.36萬元。

　　【例題2·案例題節(jié)選】

　　背景資料

　　某施工單位在中標(biāo)某高檔辦公樓工程中，與建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》簽訂了施工總承包合同，合同中約定總承包單位將裝飾裝修、幕墻等部分項(xiàng)工程進(jìn)行專業(yè)分包。

　　施工過程中，監(jiān)理單位下發(fā)針對專業(yè)分包工程范圍內(nèi)墻面裝飾裝修做法的設(shè)計(jì)變更指令，在變更指令下發(fā)后第10天，專業(yè)分包單位向監(jiān)理工程師提出該項(xiàng)變更的估價申請。監(jiān)理工程師審核時發(fā)現(xiàn)計(jì)算有誤，要求施工單位修改。于變更令下發(fā)后的第17天，監(jiān)理工程師再次收到變更估價申請，經(jīng)審核無誤后提交建設(shè)單位，但一直未收到建設(shè)單位的審批意見。次月底，施工單位在上報已完工程進(jìn)度款支付時，但一直未收到建設(shè)單位的審批意見。次月底，施工單位在上報已完工程進(jìn)度款支付時，包含了經(jīng)監(jiān)理工程師審核已完成的該項(xiàng)變更所對應(yīng)的費(fèi)用，建設(shè)單位以未審批同意為由予以扣除，并提交并更設(shè)計(jì)增加款項(xiàng)只能在竣工結(jié)算前最后一期的進(jìn)度款中支付。

　　該工程完工后，建設(shè)單位指令施工各單位組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并要求總監(jiān)理工程師在預(yù)驗(yàn)收通過后立即組織參建各方相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)行政主管部門他提出驗(yàn)收組織安排有誤，責(zé)令建設(shè)單位予以更正。

　　在總承包施工合同中約定“當(dāng)工程量偏差超出5%時，該項(xiàng)增加部門或生育部門綜合單價按5%進(jìn)行浮動”。施工單位編制竣工結(jié)算時發(fā)現(xiàn)工程量清單中兩個清單中兩個清單項(xiàng)的工程數(shù)量增減幅度超出5%，其相應(yīng)工程數(shù)量、單價等數(shù)據(jù)見下表：

清單項(xiàng)	清單工程量	實(shí)際工程量	清單綜合單價	浮動系數(shù)
清單項(xiàng)A	5080m3	5594m3	452元/m3	5%
清單項(xiàng)B	8918m3	8205m3	140元/m3	5%

　　竣工驗(yàn)收通過后，總承包單位、專業(yè)分包單位分別將各自施工范圍的工程資料移交到監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理后將施工資料與工程監(jiān)理資料一并向當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理部門移交，被城建檔案管理部門以資料移交程序錯誤為由予以拒絕。

　　【問題】

　　1、在墻面裝飾裝修做法的設(shè)計(jì)變更估計(jì)申請報送及進(jìn)度款支付過程中都存在哪些錯誤之處?分別寫出正確的做法。

　　2、針對建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正的驗(yàn)收組織錯誤，本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由誰來組織?施工單位哪些人必須參加?本工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)由誰進(jìn)行組織?

　　3、分別計(jì)算清單A和清單B結(jié)算的清單費(fèi)用。

　　4、分別指出總包單位、專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位的工程資料的正確移交程序。

　　【參考答案】

　　1、

　　1)錯誤之處1：專業(yè)分包單位不應(yīng)直接向監(jiān)理工程師提出申請。

　　正確做法：專業(yè)分包單應(yīng)向總包單位提出，由總包單位向監(jiān)理工程師提出申請。

　　2)錯誤之處2：建設(shè)單位以未審批為理由予以扣除該項(xiàng)變更的費(fèi)用不正確。

　　正確做法：發(fā)包人在承包人提交變更估價申請后14天內(nèi)予以審批，逾期未審批的視為認(rèn)可承包人提交的變更估價申請。建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)同該項(xiàng)變更費(fèi)用，不應(yīng)扣除。

　　3)錯誤之處3：變更設(shè)計(jì)增加款項(xiàng)只能在竣工結(jié)算前最后一期的進(jìn)度款中支付。

　　正確做法：因變更引起的價格調(diào)整應(yīng)計(jì)人最近一期的進(jìn)度款中支付。

　　2、本工程的竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織;施工單位必須參加的人員：施工總包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。本工程的竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。

　　3、

　　(1)(5594-5080)÷5080=10%大于5%

　　清單A結(jié)算的清單費(fèi)用

　　=5080×(1+5%)×452+[5594-5080×(1+5%)]×452×(1-5%)

　　=5334×452+260×429.4

　　=2410968+111644

　　=2522612元

　　(2)(8918-8205)÷8918=8%大于5%

　　清單B結(jié)算的清單費(fèi)用：8205×140×(1+5%)=1206135元

　　4、

　　(1)專業(yè)分包單位工程資料移交到總包單位。

　　(2)總承包單位將工程資料(含專業(yè)分包單位的資料)移交到建設(shè)單位。

　　(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理后的工程監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位，建設(shè)單位再移交給當(dāng)?shù)爻墙�檔案管理部門。

　　【例題3·案例題節(jié)選】

　　背景

　　某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo)，最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。

　　合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價計(jì)價模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報價中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。

　　事件二：甲施工單位投標(biāo)報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費(fèi)8.40元/m3、材料費(fèi)12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價為8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價120萬元，總包服務(wù)費(fèi)為30萬元，企業(yè)管理費(fèi)15%，利潤為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件三：甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

　　事件四：在基坑施工中，由于正值雨期，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。

　　【問題】

　　(1)事件一中，評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目的分別是什么?

　　(2)事件二中，甲施工單位所報的土石方分項(xiàng)工程綜合單價是多少元/m3。中標(biāo)造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

　　(3)事件三中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

　　(5)事件四中，甲施工單位的索賠是否成立?

　　【參考答案】

　　(1)評標(biāo)小組的做法是正確的。

　　在投標(biāo)過程中，不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目的分別有：安全文明施工費(fèi)(或安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi))、規(guī)費(fèi)、稅金。

　　(2)土石方分項(xiàng)工程綜合單價=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×(1+15%)×(1+5%)

　　=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

　　=26.57元/m3。

　　中標(biāo)造價=(分部分項(xiàng)工程量清單合價+措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價+其他項(xiàng)目清單合價+規(guī)費(fèi))×(1+3.41%)

　　=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

　　=9209.36萬元。

　　工程預(yù)付款=(中標(biāo)造價-暫列金額)×l0%

　　=(9209.36-50)×10%

　　=915.94萬元。

　　(3)甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交備案的資料有：

　　1)進(jìn)場施工人員花名冊;

　　2)身份證復(fù)印件;

　　3)勞動合同文本復(fù)印件;

　　4)崗位技能證書復(fù)印件。

　　(4)甲施工單位的索賠不成立。

　　【例題4·案例題節(jié)選】

　　某施工單位承包了某工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，工期為10個月。業(yè)主(發(fā)包人)與施工單位(承包人)簽訂的合同中關(guān)于工程價款的內(nèi)容有：

　　(1)建筑安裝工程造價1200萬元。

　　(2)工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。

　　(3)扣回預(yù)付工程款及其他款項(xiàng)的時間、比例為：從工程款(含預(yù)付款)支付至合同價款的60%后，開始從當(dāng)月的工程款中扣回預(yù)付款，預(yù)付款分三個月扣回。預(yù)付款扣回比例為：開始扣回的第一個月，扣回預(yù)付款的30%，第二個月扣回預(yù)付款的40%，第三個月扣回預(yù)付款的30%。

　　(4)工程質(zhì)量保修金(保留金)為工程結(jié)算價款總額的3%，最后一個月一次扣除。

　　(5)工程款支付方式為按月結(jié)算。

　　工程各月完成的建安工作量如表所示。

月份	1～3	4	5	6	7	8	9	10
實(shí)際完成建安工作量(萬元)	320	130	130	130	150	130	110	100

　　【問題】

　　(1)該工程預(yù)付款為多少?該工程的起扣點(diǎn)為多少?該工程的工程質(zhì)量保修金為多少?

　　(2)該工程各月應(yīng)撥付的工程款為多少?累計(jì)工程款為多少?

　　(3)在合同中承包人承諾，工程保修期內(nèi)若發(fā)生屬于保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，在承包人接到通知后的72h內(nèi)到現(xiàn)場查看并維修。該工程竣工后在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生問的墻面瓷磚大面積空鼓脫落，業(yè)主向承包人發(fā)出書面通知并多次催促其修理，承包人一再拖延。兩周后業(yè)主委托其他施工單位修理，修理費(fèi)1萬元，該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)如何處理?

　　【參考答案】

　　(1)工程預(yù)付款為：1200×20%=240萬元

　　工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：1200×60%=720萬元

　　工程質(zhì)量保修金為：1200×3%=36萬元

　　(2)各月應(yīng)撥付的工程款：

　　1～3月：應(yīng)撥付的工程款為320萬元;累計(jì)工程款為320萬元。

　　4月份：應(yīng)撥付的工程款為130萬元;累計(jì)工程款為：320+130=450萬元。

　　5月份：應(yīng)撥付的工程款為130萬元;累計(jì)工程款為：450+130=580萬元。

　　6月份：應(yīng)撥付的工程款為130萬元;累計(jì)工程款為：580+130=710萬元。

　　7月份：大于累計(jì)工程款與預(yù)付款之和為：

　　710+150=860萬元 > 起扣點(diǎn)720萬元，因此從7月開始扣回工程款。

　　第一個月扣回預(yù)付款的30%，即240×30%=72萬元。

　　本月應(yīng)撥付的工程款：150-72=78萬元;累計(jì)工程款：710+78=788萬元。

　　8月份：本月應(yīng)撥付的工程款為：130萬元;

　　第二個月扣回預(yù)付款的40%，即240×40%=96萬元;

　　本月應(yīng)撥付的工程款：130-96=34萬元;

　　累計(jì)工程款為：788+34=822萬元。

　　9月份：本月應(yīng)撥付的工程款為：110萬元;

　　第三個月扣回預(yù)付款的30%，即240×30%=72萬元;

　　本月應(yīng)撥付的工程款：110-72=38萬元;

　　累計(jì)工程款為：822+38=860萬元。

　　10月份應(yīng)扣除工程價款總額的3%作為工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修金：36萬元。

　　本月應(yīng)撥付的工程款為：100-36=64萬元;累計(jì)工程款為：860+64=924萬元。

　　(3)1萬元維修費(fèi)應(yīng)從承包方的工程質(zhì)量保修金中扣除。

　　【例題5·案例題節(jié)選】

　　背景資料

　　某建設(shè)單位投資興建一辦公樓,投資概算25000.00萬元,建筑面積21000m2;鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,層高4.5m地上18層。層高3.6m;采取工程總承包交鑰匙方式對外公開招標(biāo),招標(biāo)范圍為工程至交付使用全過程。經(jīng)公開招投標(biāo),A工程總承包單位中標(biāo)。A單位對工程施工等工程內(nèi)容進(jìn)行了招標(biāo)。

　　B施工單位中標(biāo)了本工程施工標(biāo)段,中標(biāo)價為18060萬元。部分費(fèi)用如下:安全文明施工費(fèi)340萬元,其中按照施工計(jì)劃2014年度安全文明施工費(fèi)為226萬元;夜間施工增加費(fèi)22萬元;特殊地區(qū)施工增加費(fèi)36萬元;大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)86萬元;腳手架費(fèi)220萬元，模板費(fèi)用105萬元;施工總包管理費(fèi)54萬元;暫列金額300萬元。

　　B施工單位中標(biāo)后第8天,雙方簽訂了項(xiàng)目工程施工承包合同,規(guī)定了雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。部分條款如下:工程質(zhì)量為合格;除鋼材及混凝土材料價格浮動超出±10%(含10%)、工程設(shè)計(jì)變更允許調(diào)整以外,其他一律不允許調(diào)整;工程預(yù)付款比例為10%;合同工期為485日歷天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。

　　B施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)、工作量和施工方法等影響勞動效率因素,計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工工期為120天,預(yù)計(jì)總用工為5.76萬個工日,每天安排2個班次,每個班次工作時間為7個小時。

　　A工程總承包單位審查結(jié)算資料時,發(fā)現(xiàn)B施工單位提供的部分索賠資料不完整,如:原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)室外回填土為2：8灰土,實(shí)際施工時變更為級配砂石,B施工單位僅僅提供了一份設(shè)計(jì)變更單,要求B施工單位補(bǔ)充相關(guān)資料。

　　【問題】

　　1.除設(shè)計(jì)階段,施工階段以外,工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序還有哪些?

　　2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于哪類合同?列式計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、預(yù)付款各為多少萬元?

　　3.與B施工單位簽訂的工程施工承包合同中,A工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)哪些主要義務(wù)?

　　4.計(jì)算主體施工階段需要多少名勞動力?編制勞動力需求計(jì)劃時,確定勞動效率通常還應(yīng)考慮哪些因素?

　　5.A工程總承包單位的費(fèi)用變更控制程序有哪些?B施工單位還需補(bǔ)充哪些索賠資料?

　　【參考答案】

　　1.工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序還有：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修階段。

　　2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于可調(diào)單價合同。

　　措施項(xiàng)目費(fèi)=340+22+36+86+220=704萬元

　　預(yù)付款：(18060-300)×10%=17760×10%=1776萬元

　　3.A工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)主要義務(wù)：

　�、傧蚍职�人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料;

　�、谙蚍职�人提供具備施工條件的施工場地;

　�、劢M織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;

　　④提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;

　�、蓦S時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通;

　　⑥負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合;

　�、咧Ц斗职�合同款。

　　4.(1)主體施工階段需要勞動力：57600×8/(2×7×120)=274.3，取整275名。

　　(2)確定勞動效率通常還應(yīng)考慮因素：

　　環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)、工程特點(diǎn)、實(shí)施方案的特點(diǎn)、現(xiàn)場平面布置、勞動組合、施工機(jī)具等。

　　5.(1)A工程總承包單位的費(fèi)用變更控制程序有：

　�、貰施工單位收到設(shè)計(jì)變更14天內(nèi)提出變更費(fèi)用申請報告;

　�、诒O(jiān)理單位收到變更費(fèi)用申請報告7天內(nèi)審核完畢;

　�、劢ㄔO(shè)單位在收到施工單位的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用申請報告14內(nèi)進(jìn)行答復(fù)，未答復(fù)視為默認(rèn)。

　　(2)B施工單位還需補(bǔ)充的索賠資料：

　�、偎髻r意向書;

　　②業(yè)主和工程師簽發(fā)的工程變更指令;

　�、劢�(jīng)業(yè)主或工程師認(rèn)可的施工單位變更設(shè)計(jì)的施工方案;

　�、芄こ套兏�的計(jì)量記錄及業(yè)主和工程師的簽字確認(rèn);

　�、莠F(xiàn)場簽證;

　�、薰こ套兏�的計(jì)價依據(jù);

　　⑦施工日記及記錄;

　　⑧工程照片和錄像。