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　網(wǎng)絡計劃技術的應用

　　【案例1】【背景資料】

　　某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系，根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正;同事，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無不妥，不必補充。

　　事件二：建筑節(jié)能施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，其中包括如下內(nèi)容：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只能在每日氣溫高于5℃的11:00-17:00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時間段均不施工;(2)工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。

　　事件三：施工單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡圖(如下圖所示)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此圖組織施工。

　　事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作B的持續(xù)時間延長了3天，施工單位以設計變更影響施工進度為由，提出工期索賠。

　　【問題】

　　1.分別指出事件一中施工組織設計編制、審批程序的不妥之處，并寫出正確做法、施工單位關系與建筑節(jié)能工程的說法是否正確?說明理由。

　　2.分別指出事件二中建筑節(jié)能工程施工安排的不妥之處，并說明理由。

　　3.針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡圖，列式計算工作C和工作F時間參數(shù)并確定該網(wǎng)絡圖的計算工期(單位：周)和關鍵線路(用工作表示)。

　　4.事件四中，施工單位提出的工期索賠是否成立?說明理由。

　　【答案】

　　1.(1)不妥一：施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計;正確做法：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制。

　　不妥二：項目負責人審核、施工單位技術負責人審批;正確做法：施工單位主管部門審核，施工單位技術負責人或其授權的技術人員審批。

　　不妥三：報項目監(jiān)理機構審查;正確做法：報項目監(jiān)理機構審查，由總監(jiān)簽字審核后報送建設單位。

　　(2)不正確。理由：單位工程的施工組織設計應包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容。

　　2.不妥一：規(guī)定外墻外保溫層只能在每日氣溫高于5℃的11:00-17:00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時間段均不施工;理由：建筑外墻外保溫工程冬期施工最低溫度不應低于-5℃。

　　不妥二：施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收;理由：節(jié)能分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)主持。

　　3.C工作自由時差=ESF-EFC=8-6=2周;

　　F工作的總時差=LSF-ESF=9-8=1周

　　(或者LFF-EFF=12-11=1周)

　　計算工期：14周。

　　關鍵線路：A→D → E → H → I。

　　該網(wǎng)絡計劃的關鍵工作為：A、D、E、H、I

　　4.施工單位提出的工期索賠不成立。

　　

　　【案例2】某單項工程的進度計劃網(wǎng)絡圖如2-1所示。

　　圖2-1進度計劃網(wǎng)絡圖

　　原計劃工期是170d，在第75天進行進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B剛剛開工。由于工作B是關鍵工作，所以它拖后15d將導致總工期延長15d完成。本工程各工作相關參數(shù)見表2-1。

　　表2-1相關參數(shù)表

序號	工作	最大可壓縮時間(d)	趕工費用（元/d）
1	A	10	200
2	B	5	200
3	C	3	100
4	D	10	300
5	E	5	200
6	F	10	150
7	G	10	120
8	H	5	420

　　【問題】

　　1.為使本單項工程仍按原工期完成，必須調(diào)整原計劃，問應如何調(diào)整原計劃，才能既經(jīng)濟又保證整修工作在計劃的170d內(nèi)完成，列出詳細調(diào)整過程并計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。

　　2.重新繪制調(diào)整后進度計劃網(wǎng)絡圖，并列出關鍵線路(以工作表示)。

　　【答案】

　　1.(1)目前總工期拖后15d，此時關鍵線路為：B→D→H。

　�、俟ぷ鰾趕工費率最低，故先對工作B持續(xù)時間進行壓縮：

　　工作B壓縮5d，因此增加費用為：5×200=1000元;

　　總工期為：185-5=180d;

　　關鍵線路為：B→D→H。

　�、谑Ｓ嚓P鍵工作中，工作D趕工費率最低，故應對工作D持續(xù)時間進行壓縮。工作D壓縮的同時，應考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。

　　工作D只能壓縮5d，因此增加費用為：5×300=1500元;

　　總工期為：180-5=175d;

　　關鍵線路：B→D→H和B→C→F→H。

　　③剩余關鍵工作中，存在三種壓縮方式：同時壓縮工作C、工作D;同時壓縮工作F、工作D;壓縮工作H。

　　同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應對工作C和工作D同時進行壓縮。

　　工作C最大可壓縮天數(shù)為3d，故本次調(diào)整只能壓縮3d，因此增加費用為：3×100+3×300=1200元;

　　總工期為：175-3=172d;

　　關鍵線路：B→D→H和B→C→F→H兩條。

　�、苁Ｏ玛P鍵工作中，壓縮工作H趕工費率最低，故應對工作H進行壓縮。

　　工作H壓縮2d，因此增加費用為：2×420=840元;

　　總工期為：172-2=170d。

　　通過以上工期調(diào)整，工作仍能按原計劃的170d完成。

　　(2)所需投入的趕工費為：1000+1500+1200+840=4540元。

　　2.調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡圖如圖2-2所示：

　　圖2-2調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡圖

　　調(diào)整后其關鍵線路為：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

　　【例題3】

　　【背景資料】

　　某公司中標某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進場后，給整個工程各工序進行劃分，編制雙代號時標網(wǎng)絡圖，并根據(jù)6月底、11月底進度檢查實際情況，在網(wǎng)絡圖中標出兩次檢查的實際進度前鋒線，如下圖所示：

　　在工程施工過程中發(fā)生以下事件：

　　事件一：施工單位施工至工作H時，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時間延長了2個月。經(jīng)評估，施工單位人工費、機械費、臨時建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費用25萬元，施工單位提出了工期2個月、費用43萬元的索賠要求。

　　事件二：施工單位施工至I工作時，由于建設單位供應材料的質量問題，造成施工單位人工費、機械費損失5萬元。同時造成持續(xù)時間延長2個月。施工單位提出了工期、費用索賠要求。

　　【問題】

　　1.根據(jù)時標網(wǎng)絡圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。

　　2.事件一中，施工單位的各項索賠是否成立，并分別說明理由。

　　3.事件二中，施工單位的各項索賠是否成立(不考慮事件一的影響)，并分別說明理由。

　　【答案】

　　1.根據(jù)時標網(wǎng)絡圖上進度前鋒線，可知：

　　(1)6月底檢查結果：工作E進度超前一個月，工作C進度滯后一個月，工作D進度滯后一個月。

　　(2)11月底檢查結果：工作E進度滯后一個月，工作I進度與原計劃一致，工作J進度滯后三個月。

　　2.事件一中的2個月工期索賠：成立

　　理由：工作H在關鍵線路上，其工期延誤將造成總工期延誤，造成工期延誤的原因屬不可抗力，故工期索賠成立。

　　事件一中的43萬元費用索賠：不成立

　　理由：不可抗力造成的費用損失，其中：(1)施工單位人工費、機械費、臨時建筑損失費等18萬元應由施工單位自行承擔;(2)建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費用25萬元應由建設單位承擔。

　　3.事件二中的2個月工期索賠：不成立

　　理由：原進度計劃中，I工作存在自由時差，自由時差為2個月。造成工期延誤的原因雖為建設單位供應材料的質量問題，但延誤的2個月不影響總工期，故工期索賠不成立。

　　事件二中的5萬元費用索賠：成立

　　理由：建設單位供應的材料，其質量責任屬建設單位責任范圍，故費用索賠成立。

　　【案例4】

　　【2017年真題】【背景資料】

　　某新建別墅群項目，總建筑面積45000m2，各幢別墅均為地下1層，地上3層，磚混結構。

　　某施工總承包單位項目部按幢編制了單幢工程施工進度計劃。某幢計劃工期為180d，施工進度計劃見圖1�，F(xiàn)場監(jiān)理工程師在審核該進度計劃后，要求施工單位制定進度計劃和包括材料需求計劃在內(nèi)的資源需求計劃，以確保該幢工程在計劃日歷天內(nèi)竣工。

　　圖1 某幢施工進度計劃圖(單位：天)

　　該別墅工程開工后第46天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)，土方工程和地基基礎工程基本完成，已開始主體結構工程施工，工期進度滯后5天。項目部依據(jù)趕工參數(shù)(具體見表一)，對相關施工過程進行壓縮，確保工期不變。

　　表一趕工參數(shù)表

	施工過程	最大可壓縮時（天）	趕工費用（元/天）
1	土方工程	2	800
2	地下工程	4	900
3	主體結構	2	2700
2	水電安裝	3	450
5	室內(nèi)裝修	8	3000
4	屋面工程	5	420
6	外墻面裝修	2	1000
7	室外工程	3	4000
8	掃尾竣工	0

　　項目部對地下室M5水泥砂漿防水層施工提出了技術要求;采用普通硅酸鹽水泥、自來水、中砂、防水劑等材料拌和，中砂含泥量不得大于3%;防水層施工前應采用強度等級M5的普通砂漿將基層表面的孔洞、縫隙堵塞抹平;防水層施工要求一遍成型，鋪抹時應壓實、表面應提漿壓光，并及時進行保濕養(yǎng)護7天。

　　監(jiān)理工程師對室內(nèi)裝飾裝修工程檢查驗收后，要求在裝飾裝修完工后第5天進行TVOC等室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測。項目部對檢測時間提出異議。

　　【問題】

　　1.項目部除了材料需求計劃外，還應編制哪些資源需求計劃?

　　2.按照經(jīng)濟、合理原則對相關施工過程進行壓縮，請分別寫出最適宜壓縮的施工過程和相應的壓縮天數(shù)。

　　3.找出項目部對地下室水泥砂漿防水層施工技術要求的不妥之處，并分別說明理由。

　　4.監(jiān)理工程師對檢測時間提出異議是否正確?并說明理由，針對本工程，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測還應包括哪些項目?

　　【答案】

　　1.(1)勞動力需求計劃;

　　(2)施工機械設備需求計劃。

　　2.依據(jù)工期壓縮的原則，即優(yōu)先壓縮趕工費增加最少的工作，則

　　(1)將主體結構施工過程壓縮2天;

　　(2)將室內(nèi)裝修施工過程壓縮3天。

　　3.

　�、俨煌字�處一：:采用普通硅酸鹽水泥、自來水、中砂、防水劑等材料拌和，中砂含泥量不得大于3%;

　　理由:水泥砂漿應使用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或特種水泥。砂宜采用中砂，含泥量不應大于1%。拌制用水、聚合物乳液、外加劑等的質量要求應符合國家現(xiàn)行標準的有關規(guī)定。

　�、诓煌字�處二:防水層施工前采用強度等級M5的普通砂漿將基層表面的孔洞、縫隙堵塞抹平;

　　理由：應采用與防水層防水砂漿相同的防水砂漿將基層表面的孔洞、縫隙堵塞抹平。

　�、鄄煌字�處三:防水層施工要求一遍成活;

　　理由:防水砂漿宜采用多層抹壓法施工。

　　④不妥之處四:保濕養(yǎng)護7天;

　　理由：水泥砂漿防水層至少養(yǎng)護14天。

　　4.(1)不正確。

　　理由:民用建筑工程及室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質量驗收，應在工程完工至少7d以后、工程交付使用前進行。

　　(2)針對本工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測還有氡、甲醛、氨、苯等。

　　【案例5】

　　【2015年真題】【背景資料】

　　某群體工程，主樓地下二層，地上八層，總建筑面積26800㎡，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，建設單位分別與施工單位，監(jiān)理單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：監(jiān)理工程師在審查施工組織總設計時，發(fā)現(xiàn)其總進度計劃部分僅有網(wǎng)絡圖和編制說明，監(jiān)理工程師認為該部分內(nèi)容不全，要求補充完善。

　　事件二：某單位工程的施工進度計劃網(wǎng)絡圖如圖1所示，因工藝設計采用某專利技術，工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工，監(jiān)理工程師要求施工單位對該進度計劃網(wǎng)絡圖進行調(diào)整。

　　圖1：施工進度計劃網(wǎng)絡圖(單位：月)

　　事件三：施工過程中發(fā)生索賠事件如下：

　　(1)由于項目功能調(diào)整變更設計，導致工作C中途出現(xiàn)停頓，持續(xù)時間比原計劃超出2個月，造成施工人員窩工損失13.6萬元/月×2月=27.2萬元。

　　(2)當?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流，導致工作E停工，清理恢復施工共用時3個月，造成施工設備損失費用8.2萬元、清理和修復工程費用24.5萬元。

　　針對上述(1)、(2)事件，施工單位在有效時限內(nèi)分別向建設單位提出2個月、3個月的工期索賠，27.2萬元、32.7萬元的費用索賠(所有事項均與實際相符)

　　事件四：某單位工程會議室主梁跨度為10.5m，截面尺寸(b×h)為450mm×900mm，施工單位按規(guī)定編制了模板工程專項方案。

　　【問題】

　　1.事件一中，施工單位對施工總進度計劃還需補充哪些內(nèi)容?

　　2.繪制事件二中調(diào)整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖(雙代號)，指出其關鍵線路(用工作表示)，并計算其總工期(單位：月)。

　　3.事件三中，分別指出施工單位提出的兩項工期索賠和兩項費用索賠是否成立，并說明理由。

　　4.事件四中，該專項方案是否需要組織專家論證?該梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土澆筑高度分別是多少(單位：mm)?

　　【答案】

　　1.施工總進度計劃還需補充的內(nèi)容有：分期(分批)實施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等。

　　2.

　　關鍵線路：A→B→F→H→I、A→D→G→H→I�？偣て�=5+7+5+4+4=25月。

　　3.

　　(1)工期索賠不成立。理由：C為非關鍵工作，總時差為1個月，停頓2個月后工期拖延只有1個月，所以只能索賠1個月。

　　費用索賠成立。理由：C工作停頓是非承包方原因導致的。

　　(2)工期索賠不成立。理由：E為非關鍵工作，總時差為4，不可抗力延誤的3個月沒有影響總工期，所以工期索賠不成立。

　　費用索賠不成立。理由：32.7萬元的費用索賠中施工設備損失費用8.2萬元是不能索賠的，因不可抗力事件導致的承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔。清理和修復工程費用24.5萬元是可以索賠的，因為不可抗力事件導致工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。

　　4.搭設跨度10m及以上需要單獨編制安全專項施工方案。搭設跨度18m及以上還應組織專家論證。該工程主梁跨度為10.5m，所以只需要編制專項施工方案不需要進行專家論證。

　　對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱;當設計無具體要求時，起拱高度應為跨度的1/1000～3/1000。所以該工程梁的起拱高度為：10.5mm～31.5mm。所以最小起拱高度為10.5mm 。

　　澆筑高度：900mm