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　　1.建筑工程施工項目質(zhì)量計劃的編制依據(jù)包括()。

　　A.合同文件

　　B.質(zhì)量管理體系文件

　　C.法律、法規(guī)

　　D.施工組織設(shè)計

　　E.分包商要求

　　【答案】ABCD

　　【解析】項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)包括工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件;企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件及其對項目部的管理要求;國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程;施工組織設(shè)計、專項施工方案。

　　2.某商品混凝土公司一次性購進(jìn)一批散裝水泥，按駐攪拌站監(jiān)理工程師要求需進(jìn)行

　　見證取樣試驗，見證取樣每一批量不得超過()t。

　　A.60

　　B.100

　　C.200

　　D.500

　　【答案】D

　　【解析】同一廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t,散裝不超過500t。

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　　3.灌注樁混凝土水下灌注時，其混凝土頂面標(biāo)高至少要比設(shè)計標(biāo)高高出()。

　　A.200mm

　　B.300mm

　　C.500mm

　　D.800mm

　　【答案】D

　　【解析】《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ 94-2008第6.3.30條規(guī)定，樁基工程灌注水下混凝土?xí)r，超灌高度宜為0.8～1.Om。

　　4.某大樓主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收合格，則下列說法錯誤的是()。P220

　　A.該分部工程所含分項工程質(zhì)量必定合格

　　B.該分部工程質(zhì)量控制資料必定完整

　　C.該分部工程觀感質(zhì)量驗收必定符合要求

　　D.該單位工程質(zhì)量驗收必定合格

　　【答案】D

　　【解析】分部工程質(zhì)量合格的規(guī)定有所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

　　5.【背景資料】某辦公樓建設(shè)面積為7858 m2，6層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，項目施工時發(fā)生如下事件。

　　事件一：在1～4層鋼筋下料時，剩下許多1～2 m的鋼筋，項目經(jīng)理要求將鋼筋用閃光對焊接長至6 m(每根鋼筋至少有2～3個焊接接頭)，用于5層框架梁中。

　　事件二：為了加快模板及支撐的周轉(zhuǎn)，項目經(jīng)理要求現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r，多做兩組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試塊，待標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試塊強度達(dá)到設(shè)計的75%時，立即拆除梁板(跨度均小于8 m)模板及支撐。

　　事件三：設(shè)計圖紙中的某型號鋼筋市場近期一直缺貨，很難買到，施工單位在征得監(jiān)理單位同意后，用另一種市場供應(yīng)充足的鋼筋進(jìn)行代換。

　　事件四：監(jiān)理工程師在巡視會議廳鋼筋安裝過程中，又發(fā)現(xiàn)主梁、次梁、樓板交叉處的鋼筋擺放位置為主梁鋼筋在上、次梁鋼筋居中，板的鋼筋在下。

　　【問題】

　　1.事件一中項目經(jīng)理的要求對嗎?并說明理由。

　　2.事件二中項目經(jīng)理的要求對嗎?并說明理由。

　　3.事件三、四中施工單位做法是否正確，并分別給出理由。

　　4.為避免主體混凝土澆筑過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)控制哪些內(nèi)容?

　　【 參考答案】

　　1.事件一中項目經(jīng)理的要求錯誤。

　　理由：同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭。

　　2.事件二中項目經(jīng)理的要求錯誤。

　　理由：現(xiàn)場拆模受構(gòu)件實際強度(通常用同條件養(yǎng)護(hù)的試塊強度和回彈強度衡量)控制，不能用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試塊強度代替現(xiàn)場構(gòu)件實際強度。

　　3. (1)施工單位做法錯誤之處一：

　　施工單位在征得監(jiān)理單位同意后，用另一種市場供應(yīng)充足的鋼筋進(jìn)行代換。

　　理由：當(dāng)需要進(jìn)行鋼筋代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦理設(shè)計變更。

　　(2)施工單位做法錯誤之處二：主梁、次梁、樓板交叉處鋼筋擺放位置不正確

　　理由：板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。

　　4.混凝土工程施工質(zhì)量控制要點敘述如下：

　　(1)原材料(如水泥、混凝土所用粗細(xì)集料、外加劑等)進(jìn)場時，必須按要求檢驗和進(jìn)行相關(guān)實驗，保證原材料滿足設(shè)計要求;

　　(2)混凝土配合比必須出有資質(zhì)的實驗室確定。

　　(3)控制好混凝土的攪拌質(zhì)量(包括計量、投料順序、攪拌時間、和易性及坍落度等)、澆筑質(zhì)量(包括澆筑的順序和方向、澆筑的高度、分層澆筑厚度、振搗等)、試塊、養(yǎng)護(hù)方法及時間、施工縫和后澆帶的留置和處理等;

　　(4)控制混凝土構(gòu)件的軸線位置、截面尺寸、標(biāo)高、垂直度、表面平整度、預(yù)埋件及預(yù)

　　留孔洞位置等應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求;

　　(5)混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)里實外光，其外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。.

　　6.【背景資料】某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù)，建筑面積100828 m2，地下3層，地上26樓，箱形基，主體為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：工程樁采用泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁，為了保證灌注樁的質(zhì)量，施工單位在進(jìn)行二次清空后下鋼筋籠和鋼導(dǎo)管。

　　事件二：混凝土采用斜面分層澆筑方法，灑水養(yǎng)護(hù)7d。

　　事件三：在第5層樓板鋼筋隱蔽工程檢驗時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理，

　　事件四：在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位測鑒定，強度達(dá)到了要求。由于加強了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。

　　該樓最終順利完工，達(dá)到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。

　　【問題】

　　1. 地基和基礎(chǔ)分部工程驗收應(yīng)由誰組織?主要的驗收人員有哪些?

　　2. 說明事件一、二中做法有哪些不妥之處，并說明理由

　　3. 第10層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。

　　4.如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達(dá)不到要求，則施工單位應(yīng)如何處理?

　　【參考答案】

　　1. 地基和基礎(chǔ)分部工程的驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或者監(jiān)理工程師來組織

　　驗收人員：建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人;勘察、設(shè)計、施工單位項目負(fù)責(zé)人;施工單位項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，以及施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人。

　　2. 事件一中不妥之處為進(jìn)行二次清孔后下鋼筋籠和鋼導(dǎo)管。

　　理由：下鋼筋籠和鋼導(dǎo)管后再進(jìn)行二次清孔。

　　事件二中不妥之處一：混凝土養(yǎng)護(hù)時間不足。

　　理由：該工程底板大體積混凝土為抗?jié)B混凝土，其養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)少于14d。

　　事件二中不妥之處二：直接灑水養(yǎng)護(hù)方式欠妥。

　　理由：根據(jù)規(guī)定，大體積混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)采用覆蓋養(yǎng)護(hù)方式。

　　3.第10層的質(zhì)量問題不需要處理。

　　理由：雖然達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。

　　4.如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達(dá)不到設(shè)計強度要求，應(yīng)按如下程序處理。

　　(1)施工單位應(yīng)將試塊檢測翻實體檢測情況向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報告。

　　(2)由原設(shè)計單位進(jìn)行核算。如經(jīng)設(shè)計單位核算混凝土強度能滿足結(jié)構(gòu)安全和工程使用功能，可予以驗收;如經(jīng)設(shè)計單位核算混凝土強度不能滿足要求，需根據(jù)混凝土實際強度情況制定拆除、重建、加固補強、結(jié)構(gòu)卸荷、限制使用等相碰的處理方案。

　　(3)施工單位按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理。

　　(4)施工單位將處理結(jié)果報請監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗收報告。

　　(5)施工單位對發(fā)生的質(zhì)量事故剖析原因，采取預(yù)防措施予以防范。