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　　2018一級建造師《建筑工程》基礎(chǔ)題(5)

　　1、就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為( )。

　　A.編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

　　B.編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

　　C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃

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　　D.目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

　　2、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作，這是進度控制中重要的( )。

　　A.組織措施

　　B.合同措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　3、建設(shè)工程項目進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的( )。

　　A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

　　B.應(yīng)對進度計劃進行動態(tài)控制

　　B.應(yīng)對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

　　D.應(yīng)增大影響進度風(fēng)險的敏感度系數(shù)

　　4.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )。

　　A.編制總進度綱要，論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標(biāo)分解的合理性

　　C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標(biāo)的控制措施

　　D.分析施工組織資料，論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

　　5、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：(1)編制總進度計劃;(2)項目的工作編碼;(3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為( )。

　　A.(3)(2)(1)

　　B.(1)(3)(2)

　　C.(2)(1)(3)

　　D.(1)(2)(3)

　　6、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是( )所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.施工承包企業(yè)

　　B.建設(shè)工程項目目標(biāo)

　　C.國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　D 國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

　　7、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排( )。

　　A.施工程序和工藝順序

　　B.施工工藝和施工方法

　　C.工藝順序和施工方法

　　D.施工流向和施工工藝

　　8、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在( )進行。

　　A.單位工程竣工驗收階段

　　B.項目施工全過程各階段

　　C.隱蔽工程驗收階段

　　D.分部工程驗收階段

　　9、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因( )而減輕責(zé)任。

　　A.設(shè)計圖紙錯誤

　　B.勘察資料失實

　　C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

　　D.試樁檢測有誤

　　10、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)( )批準(zhǔn)確認后執(zhí)行。

　　A.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

　　B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

　　C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位

　　D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)