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　　(3)當(dāng)子項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。

　　(4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬(wàn)元。

　　(5)預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除。

　　施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：至開工當(dāng)天，承包商未收到預(yù)付款，承包商不予開工，告之業(yè)主什么時(shí)候拿到預(yù)付款什么時(shí)候開工。

　　事件二：承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量，如下表所示：

　　并按相關(guān)要求辦理相關(guān)價(jià)款結(jié)算。

　　事件三：丙項(xiàng)工程為業(yè)主指定分包工程，每月月底，分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量，經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證，上報(bào)業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當(dāng)月工程款。由于業(yè)主資金緊張，3、4月份未能按時(shí)支付，分包商向業(yè)主提出索賠。

　　2.問(wèn)題

　　(1)本案例的工程預(yù)付款是多少?

　　(2)事件一中，承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。

　　(3)事件二中，1～4月每月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

　　(4)指出事件三中分包商的錯(cuò)誤做法?并說(shuō)明理由。

　　參考解析：

　　(1)工程預(yù)付款金額為：

　　(2300×180+3200×160)×20%=18.52萬(wàn)元。

　　(2)事件一中，承包商的做法不合理。

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定，實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方在合同條款中約定開工前10d業(yè)主向承包人預(yù)付工程款，截止開工當(dāng)日業(yè)主不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在約定預(yù)付時(shí)間的7d后向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7d停止施工，業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。本案例中承包商未按規(guī)定發(fā)出預(yù)付通知、直接停工的做法不合理。

　　(3)第一個(gè)月實(shí)際完成工程價(jià)款為：500×180+700×160=20.2萬(wàn)元;

　　應(yīng)簽證的工程款為：20.2×0.95=19.19萬(wàn)元<25萬(wàn)元。

　　第一個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。

　　第二個(gè)月實(shí)際完成工程價(jià)款為：800×180+900×160=28.8萬(wàn)元;

　　應(yīng)簽證的工程款為：28.8×0.95=27.36萬(wàn)元;

　　上月未簽發(fā)的款項(xiàng)為：19.19萬(wàn)元，本月共計(jì)：19.19+27.36=46.55萬(wàn)元>25萬(wàn)元;

　　本月實(shí)際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證為46.55萬(wàn)元。

　　第三個(gè)月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款為：800×180+800×160=27.2萬(wàn)元;

　　扣除質(zhì)量保修金后為：27.2×0.95=25.84萬(wàn)元;

　　應(yīng)扣預(yù)付款為：18.52×0.5=9.26萬(wàn)元;

　　扣除預(yù)付款后為：25.84-9.26=16.58萬(wàn)元<25萬(wàn)元;

　　第三個(gè)月不予簽發(fā)付款憑證。

　　第四個(gè)月甲項(xiàng)工程累計(jì)完成2700m3，已超出估算工程量的10%，超出部分其單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

　　超出的部分為：2700--2300×1.1=170m3;

　　調(diào)整后的單價(jià)為：180×0.9=162萬(wàn)元;

　　甲項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為：(600-170)×180+170×162=10.5萬(wàn)元。

　　乙項(xiàng)總量為3000m3，沒(méi)有超出估算工程量的10%，不予調(diào)整;

　　乙項(xiàng)工程工程價(jià)款為：600×160=9.6萬(wàn)元;

　　本月甲項(xiàng)、乙項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款為：10.5+9.6=20.1萬(wàn)元;

　　扣除質(zhì)量保修金后為：20.1×0.95=19.1萬(wàn)元;

　　扣除預(yù)付款后為：19.1-18.52×50%=9.84萬(wàn)元;

　　上月未簽發(fā)的款項(xiàng)16.58萬(wàn)元，本月共計(jì)16.58+9.84=26.42萬(wàn)元>25萬(wàn)元;

　　第四個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為26.42萬(wàn)元。

　　(4)事件四中分包商的錯(cuò)誤做法：

　　錯(cuò)誤做法一：分包商向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量;

　　理由：分包商不能直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系，應(yīng)由總包單位向監(jiān)理工程師上報(bào)當(dāng)月完成工程量。

　　錯(cuò)誤做法二：分包商向業(yè)主提出索賠;

　　理由：分包商與業(yè)主沒(méi)有合同關(guān)系，分包商只與總包單位有合同關(guān)系，應(yīng)就此事向總包單位提出索賠;總包單位向業(yè)主提出索賠。

　　32[簡(jiǎn)答題]

　　1.背景

　　某市政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓工程，地下為3層連體車庫(kù)，地上20層。裙房4層，檐高27m，報(bào)告廳混凝土結(jié)構(gòu)局部層高8m，演藝廳鋼結(jié)構(gòu)層高8m�？蚣芤患袅�墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深12m。地下水位在底板以上2m。樁基、裙房采用落地式鋼管腳手架。某施工總承包單位中標(biāo)后成立了項(xiàng)目部組織施工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中對(duì)基礎(chǔ)工程施工安全隱患的主要表現(xiàn)形式進(jìn)行了分析，歸納為挖土機(jī)械作業(yè)無(wú)可靠的安全距離;沒(méi)有按規(guī)定放坡或設(shè)置可靠的支撐;設(shè)計(jì)的考慮因素和安全可靠性不夠;地下水沒(méi)做到有效控制;土體出現(xiàn)滲水、開裂、剝落。監(jiān)理工程師認(rèn)為分析不全。

　　事件二：項(xiàng)目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中基礎(chǔ)工程施工安全控制的主要內(nèi)容是挖土機(jī)械作業(yè)安全;邊坡與基坑支護(hù)安全;降水設(shè)施與臨時(shí)用電安全等3項(xiàng)。監(jiān)理工程師認(rèn)為不全。

　　事件三：項(xiàng)目部編制了《土方開挖專項(xiàng)施工方案》。主要內(nèi)容應(yīng)包括：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度。監(jiān)理工程師認(rèn)為分析不全。

　　事件四：項(xiàng)目部編制了《土方開挖監(jiān)控方案》。主要內(nèi)容應(yīng)包括：監(jiān)控目的、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)控報(bào)警值、監(jiān)測(cè)方法及精度要求。監(jiān)理工程師認(rèn)為不全。

　　事件五：項(xiàng)目部編制了《腳手架專項(xiàng)施工方案》。其中對(duì)腳手架的階段驗(yàn)收進(jìn)行了規(guī)定：腳手架基礎(chǔ)完工后，架體搭設(shè)前i每搭設(shè)完10～13m高度后或3～5步后;作業(yè)層上施加荷載前。同時(shí)規(guī)定：腳手架定期檢查的主要內(nèi)容包括桿件的設(shè)置與連接，連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求i地基是否積水，底座是否松動(dòng)，立桿是否懸空，扣件螺栓是否松動(dòng);是否有超載使用現(xiàn)象。監(jiān)理工程師認(rèn)為不全。