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      一級建造師

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      2021

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      華課網(wǎng)校

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      2022年一級建造師考試《機電工程》備考試題及答案十一

        1、下列原因中,不屬于施工進度偏差產(chǎn)生的主要原因是()。

        A.供應(yīng)商違約

        B.施工圖紙修改

        C.施工方法不當(dāng)

        D.施工質(zhì)量檢驗

        [答案]D

        [解析]2020版教材P326/2019版教材P311施工進度偏差產(chǎn)生的原因:通過實際施工進度與計劃進度比較,發(fā)現(xiàn)施工進度偏差時,應(yīng)深入施工現(xiàn)場進行調(diào)杳,分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因。1.設(shè)計單位原因:施工圖紙?zhí)峁┎患皡蓟蜷w紙修改,造成工程停工或返工,影響計劃進度。2.建設(shè)單位原因:建設(shè)資金沒有落實,工程款不能按時交付,影響設(shè)備、材料采購,影響施工人員的工資發(fā)放,影響計劃進度。3.施工單位原因:項目管理混亂,施工計劃編制失誤,分包單位違約,施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不好,施工人員偏少,施工方案、施工方法不當(dāng)?shù)龋绊懹媱澾M度。4.供應(yīng)商原因:供應(yīng)商違約,設(shè)備、材料沒有按計劃送達施工現(xiàn)場,或者送達后驗收不合格,影響計劃進度。

        2、下列成本管理運用的方法中,屬于項目成本計劃編制方法的是()。

        A.比較法

        B.因素分析法

        C.相關(guān)比率法

        D.成本習(xí)性法

        [答案]D

        [解析]2020版教材P341/2019版教材P327項目成本計劃編制方法:(一)施工預(yù)算法(二)技術(shù)節(jié)約措施法(三)成本習(xí)性法。(四)清單測算法。

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        3、下列成本分析方法中,不屬于專項成本分析的是()。

        A.成本盈虧異常分析

        B.工期成本分析

        C.管理費分析

        D.資金成本分析

        [答案]C

        [解析]2020版教材P346/2019版教材P331項目專項成本的分析方法:1.成本盈虧異常分析。2.工期成本分析。3.資金成本分析。4.技術(shù)組織措施執(zhí)行效果分析。5.其他有利因素和不利因素對成本的影響。

        4、下列管理費用中,屬于固定成本的是()。

        A.安全措施費

        B.辦公費

        C.保健費

        D.檢驗試驗費

        [答案]B

        [解析]2020版教材P342/2019版教材P328施工管理費(1)管理人員工資、生產(chǎn)工人輔助工資、工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、職工教育經(jīng)費、上級管理費等,基本上屬于固定成本。

        5、下列費用中,不屬于機械費的是()。

        A.燃料費

        B.機械折舊費

        C.大修理費

        D.工具用具使用費

        [答案]D

        6、機電工程項目成本控制中,在竣工交付使用時的項目成本控制要點是()。

        A.計算實際成本

        B.控制返工返修

        C.控制保修費用

        D.注意工程變更

        [答案]C

        [解析]2020版教材P347/2019版教材P333竣工交付使用及保修階段項目成本的控制要點(1)工程移交后,要及時結(jié)算工程款,進行成木分析,總結(jié)經(jīng)驗。(2)控制保修期的保修費用支出,并將此問題反饋至有關(guān)責(zé)任者。(3)進行成木分析考評,落實獎懲制度。

        7、機電工程項目成本控制中,在施工準(zhǔn)備階段項目成本的控制要點是()。

        A.優(yōu)化施工方案

        B.分析計劃成本

        C.成本差異分析

        D.注意工程變更

        [答案]A

        [解析]2020版教材P347/2019版教材P333二、各階段項目成本控制的要點:1.施工準(zhǔn)備階段項目成本的控制要點:(1)優(yōu)化施工方案,對施工方法、施工順序、機械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進行認真研究分析,運用價值工程理論,制定出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案。(2)編制成本計劃并進行分解。(3)做出施工隊伍、施工機械、臨時設(shè)施建設(shè)等其他間接費用的支出預(yù)算,進行控制。

        8、施工階段項目成本控制的要點是()。

        A.落實成本計劃

        B.編制成本計劃

        C.成本計劃分解

        D.成本分析考核

        [答案]A

        [解析]2020版教材P347/2019版教材P333施工階段項目成本的控制要點:(1)對分解的成本計劃進行落實(2)記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用,計算實際成本。(3)進行成本差異分析,采取有效的糾偏措施(4)注意工程變更,關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響

        9、機電工程分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設(shè)置,用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。其中,第二級表示()。

        A.附錄分類順序碼

        B.工程分類順序碼

        C.分部工程順序碼

        D.分項工程項目名稱順序碼

        [答案]A

        [解析]2020版教材P353/2019版教材P338(2)第二級表示附錄分類順序碼分二位。例如,機械設(shè)備安裝工程為01,熱力設(shè)備安裝工程為02,靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程為03,電氣設(shè)備安裝工程為04,建筑智能化工程為05。

        10、竣工結(jié)算實施過程中,錯誤的說法是()。

        A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后規(guī)定期限內(nèi)核對

        B.發(fā)包人可以向承包人提出核實意見,并要求提供竣工結(jié)算補充資料

        C.合同工程竣工結(jié)算核對已完成并確認后,發(fā)包人可要求承包人與造價咨詢?nèi)诉M行第三方核對

        D.有爭議的部分,按合同規(guī)定執(zhí)行,無爭議的部分,應(yīng)按合同辦理竣工結(jié)算

        [答案]C

      責(zé)編:zp032348

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