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　　案例分析題

　　1背景材料：

　　某公路施工項目部在施工前進行了施工組織設計，其中需要確定施工的組織形式。上級公司要求采用的組織形式能體現(xiàn)下列特點：項目經(jīng)理權力集中，干預少，決策及時，指揮靈便。各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公，專業(yè)技術人員在項目施工中協(xié)同工作，可以取長補短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用;減少了扯皮和等待時間，辦事效率高，解決問題快。

　　2.問題：

　　(1)按照勞動力組合管理的要求，施工的組織形式有哪幾種?根據(jù)材料中上級公司的要求宜采用哪種形式?

　　(2)對施工人員的管理方法有哪些?

　　2背景材料：

　　某橋梁3號墩為樁承式結構，承臺體積約為200m3，承臺基坑開挖深度為4m，原地面往下地層依次為：0～50cm腐殖土，50～280cm粘土，其下為淤泥質(zhì)土，地下水位處于原地面以下100cm。

　　根據(jù)該橋墩的水文地質(zhì)，施工單位在基坑開挖過程中采取了擋板支撐的加固措施，防止邊坡不穩(wěn)造成塌方;在挖除承臺底層松軟土、換填10～30cm厚砂礫土墊層、使其符合基底的設計標高并整平后，即立模灌筑承臺混凝土。為控制混凝土的水化熱，采取了以下措施：

　　(1)選用水化熱低的水泥;

　　(2)選用中、粗砂，石子選用0.5～3.2cm的碎石和卵石;

　　(3)選用復合型外加劑和粉煤灰以減少絕對用水量和水泥用量，延緩凝結時間。

　　2.問題：

　　(1)施工單位采用擋板支撐防止措施是否合理?請舉出適用于該橋墩基坑開孔的措施。

　　(2)指出施工方為保證承臺立模及混凝土澆筑所采取的措施的不完善之處。

　　(3)施工單位為控制大體積混凝土承臺混凝土水化熱的措施是否合理?除此以外，還可以采取哪些措施?

　　參考答案

　　1參考解析：(1)有混合工作隊式、部門控制式和矩陣式管理組織形式。根據(jù)材料中上級公司的要求宜采用混合工作隊式。

　　(2)施工人員管理的方法有：按勞動效率確定、按設備確定、按崗位確定、按比例確定：根據(jù)生產(chǎn)工人的比例，確定服務人員和輔助生產(chǎn)人員的數(shù)量;按組織機構的職責、范圍和業(yè)務分工確定。

　　2參考解析：(1)合理，適用于該橋墩基坑開孔的措施還有混凝土護壁、鋼板樁、錨桿支護和地下連續(xù)壁等。

　　(2)施工方為保證承臺立模及混凝土澆筑所采取的措施還應包括在基坑底部設排水溝和集水井。

　　(3)合理。除此之外還有：

　　1)敷設冷卻水管;

　　2)分層澆筑，以通過增加表面系數(shù)，利于混凝土的內(nèi)部散熱。