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　　1、公路施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的基本原則有()。

　　A.必須采用TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)

　　B.必須按照三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)

　　C.人員必須取得證書方可上崗

　　D.必須采用優(yōu)化配電線路的原則

　　E.用電設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制

　　[答案]ABCE

　　[解析]2020版教材P361/2019版教材P354施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程專用的電源中性點(diǎn)直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)，必須符合卞列規(guī)定：(1)采用三級(jí)配電系統(tǒng)。(2)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。(3)采用二級(jí)保護(hù)系統(tǒng)。有的工地未使用“TN-S”接零保護(hù)系統(tǒng)，或者未按要求連接專用保護(hù)零，無有效的安全保護(hù)系統(tǒng)。不按“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”設(shè)置，造成工地用電使用混亂，易造成誤操作。

　　2、特種設(shè)備檢驗(yàn)合格后，使用單位應(yīng)攜帶使用證和()到有關(guān)主管部門辦理年審換證手續(xù)。

　　A.購買設(shè)備的發(fā)票

　　B.檢驗(yàn)合格標(biāo)志

　　C.檢驗(yàn)報(bào)告

　　D.保養(yǎng)合同

　　E.保養(yǎng)單位的保養(yǎng)資質(zhì)

　　[答案]BCDE

　　[解析]2020版教材P360/2019版教材P353特種設(shè)備檢驗(yàn)合格后，攜帶使用證、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、檢驗(yàn)報(bào)告、保養(yǎng)合同、保養(yǎng)單位的保養(yǎng)資質(zhì)到有關(guān)主管部門辦理年審換證手續(xù)。

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　　3、應(yīng)急救援預(yù)案按類別分有()幾種。

　　A.綜合應(yīng)急預(yù)案

　　B.企業(yè)級(jí)應(yīng)急預(yù)案

　　C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　D.項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急預(yù)案

　　E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　[答案]ACE

　　[解析]2020版教材P346/2019版教材P339應(yīng)急救援預(yù)案有綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案三種主要類型。

　　4、施工成本核算的內(nèi)容有()。

　　A.人工費(fèi)核算

　　B.材料費(fèi)核算

　　C.機(jī)械使用費(fèi)核算

　　D.其他直接費(fèi)核算

　　E.規(guī)費(fèi)核算

　　[答案]ABCD

　　[解析]2020版教材P386/2019版教材P378施工成本核算的內(nèi)容：(一)人工費(fèi)的核算;(二)材料費(fèi)核算;(三)機(jī)械使用費(fèi)的核算;(四)其他直接費(fèi)的核算;(五)間接費(fèi)用的核算。

　　5、在施工實(shí)施階段成本管理中，可以運(yùn)用()等方法，有效地控制工程成本。

　　A.以目標(biāo)成本控制成本支出

　　B.以施工方案控制資源消耗

　　C.用凈值法進(jìn)行工期成本的同步控制

　　D.計(jì)劃成本偏差控制法

　　E.運(yùn)用目標(biāo)管理控制工程成本

　　[答案]ABCE

　　[解析]2020版教材P383/2019版教材P375公路項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的控制方法：(一)以目標(biāo)成本控制成本支出(二)以施工方案控制資源消耗(三)用凈值法進(jìn)行工期成本的同步控制(四)運(yùn)用目標(biāo)管理控制工程成本.

　　6、在公路項(xiàng)目施工中，控制材料成本的方法有()。

　　A.以預(yù)算價(jià)格來控制材料的采購成本

　　B.編制材料需要量計(jì)劃和建立材料消耗臺(tái)賬

　　C.控制工序施工質(zhì)量爭(zhēng)取一次合格

　　D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率

　　E.實(shí)行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數(shù)量

　　[答案]ABCE

　　[解析]2020版教材P383/2019版教材P375對(duì)材料成本控制，一是要以預(yù)算價(jià)格來控制材料的采購成本。二是對(duì)材料的數(shù)量控制，在工程項(xiàng)目的施工過程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需用量計(jì)劃，建立材料消耗臺(tái)賬，同時(shí)通過實(shí)行“限額領(lǐng)料”來控制材料領(lǐng)用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭(zhēng)取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。

　　7、成本目標(biāo)通常以()來定量地表示。

　　A.控制項(xiàng)目總成本額

　　B.控制項(xiàng)目的人工消耗率

　　C.項(xiàng)目成本總降低額

　　D.控制項(xiàng)目的材料節(jié)約率

　　E.項(xiàng)目成本總降低率

　　[答案]CE

　　[解析]2020版教材P378/2019版教材P370成本目標(biāo)通常以項(xiàng)目成本總降低額和降低率來定量地表示。