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章

20 年目錄

21 年目

錄

20 頁碼

21 頁

碼

變化內(nèi)容

lZ201000 建

設(shè)工程項目的

組織與管理

1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

8

8

新增：PMBOK 指南的第 7 版，將發(fā)生一個根本性的變化。它將是基于原則的標(biāo)準(zhǔn)，而不是前幾版基于流程的標(biāo)準(zhǔn)�；�于原則的標(biāo)準(zhǔn)可以描述執(zhí)行活動最有效的方式，而不是解釋可能需要

的管理流程。

1Z201030 建設(shè)工程項

目的組織

1Z201040 建設(shè)工程項

目策劃

1Z201050 建設(shè)工程項

目采購的模式

1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編

制方法

1Z201070 施工組織設(shè)

計的內(nèi)容和編制方法

1Z201080 建設(shè)工程項

目目標(biāo)的動態(tài)控制

1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任

務(wù)和責(zé)任

1Z201100 建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的

工作流程

1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任

務(wù)和工作方法

lZ202000 建

設(shè)工程項目成

本管理

1Z202010 成本管理的任務(wù)、程序和措施

1Z202020 成本計劃

1Z202030 成本控制

1Z202040 成本核算

101

101

變化新增：成本核算的原則10 項原則及其內(nèi)容。（分期核算、相關(guān)性、一貫性、實際成本核算、及時性、配比、權(quán)費發(fā)生制、謹(jǐn)慎、劃分收益性支出與資本性支出、重

要性等原則和其內(nèi)容）

1Z202050 成本分析和

成本考核

lZ203000 建

設(shè)工程項目進(jìn)

度控制

1Z203010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃

系統(tǒng)

1Z203020 建設(shè)工程項

目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

1Z203030 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)

整方法

1Z203040 建設(shè)工程項

目進(jìn)度控制的措施

1Z204000 建

設(shè) 工程項自質(zhì)量控制

1Z204010 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

149

150

項目質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)新增：根據(jù)國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》( 國資發(fā)改革[ 2020 ] 39 號)精神,中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)應(yīng)對標(biāo)世界一流企業(yè)找差距，切實采取有效措施，全面提升管理能力和水平，努力使建筑工程品質(zhì)達(dá)到世

界一流水平。

1Z204020 建設(shè)工程項

目質(zhì)量控制體系

150

152

施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義

務(wù)：條款內(nèi)容有較大變動

1Z204030 建設(shè)工程項

目施工質(zhì)量控制

1Z204040 建設(shè)工程項

目施工質(zhì)量驗收

1Z204050 施工質(zhì)量不

合格的處理

1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的

應(yīng)用

1Z204070 建設(shè)工程項

目質(zhì)量的政府監(jiān)督

1Z205000

1Z205010 職業(yè)健康安

207

207

1 )職業(yè)健康安全管理體系

建設(shè)工程職業(yè)

全管理體系與環(huán)境管理

的結(jié)構(gòu)

健康安全與環(huán)

體系

舊“有關(guān)職業(yè)健康安全管理

境管理

體系的結(jié)構(gòu)如圖所示。從中

可以看出，該標(biāo)準(zhǔn)由"范圍

規(guī)范性引用文件" "術(shù)語和

定義"和"職業(yè)健康安全管理

體系要求"四部分組成�！�

改為“該標(biāo)準(zhǔn)由“范圍”"

規(guī)范性引用文件”"術(shù)語和

定義”“組織所處的環(huán)境”

“領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員參

與”“策劃”“支持”“運

行”“績效評價”和“改進(jìn)”

十部分組成。”

第二段 整段變化

““范圍”中規(guī)定了管理體

系標(biāo)準(zhǔn)中的一般要求，即規(guī)

定了職業(yè)健康安全管理體

系的要求，并給出了其使用

指南，以使組織能夠通過防

止與工作相關(guān)的傷害和健

康損害以及主動改進(jìn)其職

業(yè)健康安全績效來提供安

全和健康的工作場所。本標(biāo)

準(zhǔn)有助于組織實現(xiàn)其職業(yè)

健康安全管理體系的預(yù)期

結(jié)果。本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠借

助其職業(yè)健康安全管理體

系整合健康和安全的其他

方面，如工作人員的福利和

（或）幸福等�！�

2）職業(yè)健康安全管理體系

的運行模式

整段描述變化

3）各要素之間的相互關(guān)系

207-208

整段描述變化，新增 1-11

點

1Z205020 建設(shè)工程安

全生產(chǎn)管理

1Z205030 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和

事故處理

1Z205040 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與

環(huán)境管理的要求

1Z206000 建

設(shè)工程合同與

合同管理

1Z206010 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)

1Z206020 建設(shè)工程合

同的內(nèi)容

1Z206030 合同計價方

式

1Z206040 建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程

保險和工程擔(dān)保

1Z206050 建設(shè)工程施

P311

P313

1Z206050 建設(shè)工程施工

工合同實施

實施“施工合同實施或合同履行

是指工程建設(shè)項目施工的發(fā)包方和

施工承包方根據(jù)合同規(guī)定

的時間、地點、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

等要求。。。�！闭麄�知識點為新

增

1Z206060 建設(shè)工程索

賠

lZ206070 國際建設(shè)工程施工承包合同

P336

P338

1Z206070 國際建設(shè)工程施工承包合同 “黨中央提出的"一帶-路"倡議，為我國建筑企業(yè)走出去提供了更多的機遇和空間，相關(guān)企業(yè)和人員應(yīng)該抓住機遇，學(xué)習(xí)和運用國際規(guī)則，對標(biāo)世界一流管理，

提升工程承包合同管理水平，提高

工程承包項目的經(jīng)濟(jì)效益�！贝硕螢樾略�

1Z207000

建設(shè)工程項目

信息管理

1Z207010 建設(shè)工程項目信息管理的目的和任

務(wù)

1Z207020 建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和

處理方法

1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

P349

P350

1Z207031 工程管理信息化

（一、）工程管理信息化的含義（1）1970 年代改為“20世紀(jì) 70 年代”（2）1980 年代改為“20 世紀(jì) 80 年代”

（3）1990 年代改為“20 世紀(jì) 90 年代”（4）1990 年代末期至今改為“20 世紀(jì) 90 年代末期至今”

P351

“《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知)) (國資發(fā)改革[ 2020 ]

39 號) 要求

加強信息化管理，提升系統(tǒng)集成能力，主要包括以下四個方面 ”

為新增