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建設(shè)工程項目管理以“三控三管一協(xié)調(diào)”為思路分別進行敘述，涵蓋了建設(shè)工程成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息六個方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，考試的重復性比較大，考查形式為選擇題。近幾年考試難度有所增加，考查的知識點越來越細化。

①側(cè)重于理解記憶：一建項目管理的重點在第一、二、三、四、六章，占整個考試分值的85%左右。其中第三章進度管理難度最大，涉及網(wǎng)絡圖和部分計算題型，不易攻克，這一塊建議聽取關(guān)宇老師的精講課程。

②側(cè)重多練題，多理解：數(shù)字、計算看圖、案例，集中在第二章、第三章。

③第七章(施工信息管理)，每年考試分值比較少，歷年真題多做幾遍即可。

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