單選題

　　1、限額設(shè)計就是按批準的( )控制初步設(shè)計的。

　　A.投資估算

　　B.設(shè)計概算

　　C.建筑工程總概算

　　D.施工圖預(yù)算

　　2、若由于設(shè)計方案發(fā)生重大變更，造成原初步設(shè)計已失去指導(dǎo)施工圖設(shè)計的意義，使預(yù)算嚴重突破批準的概算，則( )。

　　A.設(shè)計變更產(chǎn)生的費用全部由預(yù)算費解決

　　B.應(yīng)在不超過總投資的前提下，嚴格控制設(shè)計變更的程度

　　C.應(yīng)重新編制或修改初步設(shè)計文件，另行編制修改初步設(shè)計的概算報原審批單位審批

　　D.重新編制或修改初步文件

　　3、可調(diào)總價合同與固定總價合同的不同之處在于( )。76

　　A.發(fā)包方承擔了通貨膨脹這一不可預(yù)見的費用因素的風險，而承包方只承擔實施中實物工程量、成本和工期等因素的風險

　　B.發(fā)包方承擔實施中的各種風險

　　C.承包方承擔通貨膨脹因素的風險

　　D.承包方承擔實施中的各種風險及通貨膨脹因素的風險

　　4、對承包商而言，規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目，承包風險較大，各項費用不易估算準確，最不宜采用( )。

　　A.固定總價合同 B.單價合同

　　C.成本加酬金合同 D.可調(diào)價合同

　　5、施工階段投資控制的合同措施包括( )。

　　A.繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性

　　B.對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更

　　C.做好工程施工記錄

　　D.審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

　　6、工程計量程序中敘述錯誤的一項是( )。

　　A.承包方按專用條款約定的時間向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告 7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量，并在計量前 24 小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加

　　B.承包人得到通知后不參加計量，計量結(jié)果無效

　　C.工程師收到承包方報告后 7天內(nèi)未進行計量，從第 8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)

　　D.工程師不按照約定時間通知承包人，使承包人不能參加計量，計量結(jié)果無效

　　7、在工程師進行計量的下列結(jié)果中，有效的是( )。

　　A.工程師在收到承包人報告后第 14天進行的計量

　　B.工程師提前 36個小時通知承包人，承包人未參加情況下而單獨進行的計量

　　C.超出圖紙范圍的計量

　　D.工程師提前 12個小時通知承包人，并進行的計量

　　8、為了有效控制工程建設(shè)進度，監(jiān)理工程師可采取的技術(shù)措施是( )。

　　A.編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制

　　B.對建設(shè)工程實行分段設(shè)計，分段發(fā)包和分段施工

　　C.對工程延誤收取誤期損失賠償金

　　D.嚴格審查工程變更和設(shè)計變更

　　9、不屬于監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度的合同措施的范圍是( )。

　　A.分段施工

　　B.分段發(fā)包

　　C.合同工期與進度計劃的協(xié)調(diào)

　　D.確定進度協(xié)調(diào)工作制度加快施工進度

　　10、為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施，進度控制的合同措施主要包括( )。

　　A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用

　　B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度77

　　C.加強工程變更和設(shè)計變更管理

　　D.審查承包商提交的進度計劃，保證其合理性