【參考答案】

　　一

　　D C A D B A D D D C

　　D A C B B C A C D A

　　C A C C A

　　二

　　1. ABDF 2. ABCF 3. BCDE 4 ABCDF 5. ABd

　　6 BDE 7 AbE 8. AC 9. AB 10 ABCD

　　11. ABCE 12ABCE 13 AD 14 ACD 15 ABCD

　　三、填充

　　1、大綱2、細(xì)則3、144、45、2625

　　四、案例分析

　　1、試敘述鋼筋申報(bào)驗(yàn)收的程序。(15分)

　　巧自部排人夏安裝完畢且質(zhì)檢員檢查合格后填寫工序報(bào)驗(yàn)單及附件材料,報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理施工單位鋼筋加檢,并填意見(jiàn))格后報(bào)監(jiān)理實(shí)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)理實(shí)務(wù)指導(dǎo)檢查并簽署意見(jiàn)(不合格,要求整改并簽署不合格意見(jiàn)),合格后報(bào)總監(jiān)或者總監(jiān)代表,總監(jiān)代表檢查并簽字確認(rèn)(不合格,要求整改并簽署不合格意見(jiàn))

　　2、在巡查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,如何處理。(10分)

　　在巡查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,視問(wèn)題大小而論A如果是小問(wèn)題(在容許偏差的上限),當(dāng)場(chǎng)提醒質(zhì)檢員或項(xiàng)目經(jīng)理正視小問(wèn)題的發(fā)展趨勢(shì),要在監(jiān)記留有痕

　　如果問(wèn)題嚴(yán)重(影響結(jié)構(gòu)安全、違反強(qiáng)制性條文、超出允許偏差范圍等),可以召集專題會(huì)議,可以發(fā)出監(jiān)理通知單,對(duì)刻不容緩的問(wèn)題下達(dá)暫停令,指出問(wèn)題的嚴(yán)重性,分析質(zhì)量問(wèn)題的根源,要求施工項(xiàng)目部拿岀整改處理的方案,并做好相關(guān)記錄。如果施工單位不予理睬或建設(shè)單位不予支持,因填寫備忘錄并報(bào)送有關(guān)主管部門

　　3、監(jiān)理人員在接到施工項(xiàng)目部報(bào)送的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單后組織復(fù)查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與自評(píng)截然不符,請(qǐng)問(wèn)監(jiān)理人員的第一反應(yīng)是什么?(10分)簽署不合格意見(jiàn),并說(shuō)明理由,要求第二次報(bào)驗(yàn)

　　五、附加題

　　簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目部質(zhì)檢員、業(yè)主代表、監(jiān)理員在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)有何時(shí)異同

　　不同點(diǎn)

　　質(zhì)檢員控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量及班組操作質(zhì)量為對(duì)象。多巡多說(shuō),并形成自檢自查結(jié)論。監(jiān)理員是以程序控制為主,通過(guò)復(fù)查、平行檢查、巡查、旁站等不同方式,既重視控制實(shí)物質(zhì)量,又要對(duì)施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系(如質(zhì)檢員的到位情況、質(zhì)檢力量是否滿足工程需求等等)的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控,并即時(shí)形成書面資料業(yè)主代表通過(guò)隨即抽查、巡視施工現(xiàn)場(chǎng),著重考核監(jiān)督監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀態(tài)(包括監(jiān)理人員的配備、制度、監(jiān)控力度等),是否對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;對(duì)未實(shí)行監(jiān)理制的項(xiàng)目行使“監(jiān)理”職能,走馬觀花,隨意性大,對(duì)及時(shí)實(shí)錄資料無(wú)明確要求

　　相同點(diǎn):

　　方均是責(zé)任主體單位,均以國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件等為控制依據(jù);最終的質(zhì)量目標(biāo)是相同的。