1、業(yè)主公開招標工程承包方。在招標文件中：對省內(nèi)省外投標資格要求不同、投標截止日與開

　　標日不同，并由招標辦主持開標。某單位開標后提交投標保證金，最終由于業(yè)主原因招標失敗。

　　業(yè)主重新招標并與甲簽訂了施工合同。施工開始后，業(yè)主要求提前竣工，并書面協(xié)議了甲承包單

　　位為保證施工質(zhì)量采取的措施和業(yè)主應支付的趕工費用。施工中發(fā)生了混凝土質(zhì)量事故。技術(shù)鑒

　　定為拆模過早、混凝土強度不足造成損失 4.8萬元。為此，業(yè)主以甲承包單位不具備履約能力為

　　由，提出終止合同，未得到甲承包單位認同。甲承包單位決定向法院提起訴訟。以下()分析正確。

　　A.公開招標不能有省內(nèi)與省外不同的資格要求。提交投標文件截止時間應該就是開標時間。開標

　　會應由招標人或其代理人主持。投標保證金是投標書的組成部分，應在投標截止日前提交。招標

　　人原因?qū)е抡袠耸。斐赏稑藛挝坏膿p失應予補償。

　　B.在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應做的工作有： (1)簽發(fā)工程暫停令，指令承包單位停止相關(guān)部

　　位及下道工序的施工。 (2)要求承包單位防止事故擴大，保護現(xiàn)場。 (3)要求承包單位迅速按類

　　別和等級向相應的主管部門上報，在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面報告。C 質(zhì)量事故的調(diào)查組應由市、縣

　　級建設(shè)行政主管部門組織。監(jiān)理單位應該參加質(zhì)量事故的調(diào)查。質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案由甲承

　　包單位提出。質(zhì)量事故處理報告應由甲承包單位提出。

　　D.總監(jiān)理工程師應完成的工作是：簽發(fā)工程復工令;監(jiān)督技術(shù)處理方案的實施;組織檢查、驗收。

　　E.業(yè)主提出終止合同不合理，甲承包單位的訴訟請求可以受理。

　　2、某施工單位通過投標，承攬了某建設(shè)單位的某施工項目的施工任務，由某監(jiān)理單位對該工程

　　實行工程監(jiān)理。該工程基礎(chǔ)類型為墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，局部筏形基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆剪

　　力墻結(jié)構(gòu)，樓板采用無粘結(jié)預應力混凝土，該施工單位缺乏預應力混凝土的施工經(jīng)驗，對該樓板

　　無粘結(jié)預應力施工有難度。屋面防水采用 sbs改性瀝青防水卷材，外墻面噴涂，內(nèi)墻面和頂棚刮

　　膩子噴大白，屋面保溫采用憎水珍珠巖，外墻保溫采用聚苯保溫板。以下()分析正確。

　　A.質(zhì)量控制點設(shè)置的原則：根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響大小、危

　　害程度以及質(zhì)量保證的難度大小來確定。該工程無粘結(jié)預應力應作為質(zhì)量控制點。

　　B.施工單位運進材料前，應向項目監(jiān)理單位提交工程材料報審表，同時附有出廠合格證、技術(shù)說

　　明書、按規(guī)定要求進行送檢的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。

　　C承包商對進場材料的質(zhì)量控制方法：材料質(zhì)量控制方法主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，

　　建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　D.工程施工質(zhì)量控制過程中，施工單位、設(shè)計單位為自控主體;建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門為監(jiān)控主體。

　　E.工程施工質(zhì)量控制過程中，施工單位、材料供應方為自控主體;建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單146位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門為監(jiān)控主體。

　　3、某工程，地基和基礎(chǔ)分部工程分包給基礎(chǔ)公司。關(guān)于施工及驗收：(1)監(jiān)理工程師不參與地

　　基與基礎(chǔ)工程的檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收。 (2)地基與基礎(chǔ)工程的分部工程質(zhì)量由總包經(jīng)理組織

　　分包項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師驗收。 (3)主體結(jié)構(gòu)各檢驗批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包質(zhì)檢員

　　驗收，各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包技術(shù)負責人驗收。(4)主體結(jié)構(gòu)、電氣、裝飾

　　分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)組織總包項目經(jīng)理進行驗收。(5)單位工程質(zhì)量由承包商進行竣工初驗，業(yè)

　　主組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理進行驗收，各方簽署竣工報告。以下()分析正確。

　　A.(1)地基與基礎(chǔ)工程檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員等進行驗收，

　　分包單位派人參加驗收;地基與基礎(chǔ)工程分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)技

　　術(shù)負責人等進行驗收，分包單位派人參加驗收。

　　B.(2)地基與基礎(chǔ)分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人) 組織總包單位項目經(jīng)理和技

　　術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、與地基基礎(chǔ)分部工程相關(guān)的勘察設(shè)計單位工程項目負責人和總包單位技

　　術(shù)部門負責人、質(zhì)量部門負責人參加相關(guān)分部工程驗收，分包單位的相關(guān)人員參與驗收。

　　C.(3)條妥當。(4)主體結(jié)構(gòu)分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織總包單位項

　　目負責人和技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、與主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察設(shè)計單位工程項目負責人

　　和總包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收。建筑電氣分部工程、裝飾裝修分

　　部工程應由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織總包單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。

　　D.(5)條，①當單位工程達到竣工驗收條件后，承包商應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工

　　報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收�？偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理

　　工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行初驗。②經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面

　　檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。③

　　建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應由建設(shè)單位(項目)負責人組織施工(含分包單位) 、設(shè)計、監(jiān)

　　理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

　　E.單位工程竣工驗收備案的組織者和時間要求：單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應在規(guī)定時

　　間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。備案時間應在單位工程竣工驗

　　收合格后 30日內(nèi)進行。

　　4、甲公司總承包廠房施工任務，并將其樁基工程、設(shè)備安裝工程分別分包給乙、丙專業(yè)公司。

　　事件 1：因提供給乙單位的現(xiàn)場煤氣管道位置有誤，造成基礎(chǔ)挖槽施工損失，乙單位向業(yè)主提出

　　索賠遭拒。事件 2：損失 15 萬元和重傷 1人。事件 3：發(fā)現(xiàn)兩名主體柱鋼筋焊接工人未經(jīng)資質(zhì)審

　　查認可。事件 4：監(jiān)理公司質(zhì)疑已凝固的主體柱砼質(zhì)量，建議業(yè)主鉆孔取樣進一步檢驗，甲公司

　　要求監(jiān)理公司承擔窩工損失，并順延工期。事件 5：開工前，監(jiān)理工程師分別對甲、乙、丙三公147

　　司資質(zhì)進行了審核，經(jīng)審核甲、乙公司合格允許進場，丙公司不合格不允許進場。以下()分析正確。

　　A.事件 1 中由于提供的原始資料有誤，所以建設(shè)單位應承擔相應的責任。乙公司與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，乙公司應向甲公司索賠。

　　B.本案例中發(fā)生的事故屬于三級重大事故。

　　C 監(jiān)理工程師對事件 3 的處理方法：指令停工，要求甲工程公司報送兩名工人的資質(zhì)證書，經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過后，方可繼續(xù)施工。

　　D.事件 4，應由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，并順延所影響的工期。

　　E.開工前，監(jiān)理工程師分別對甲、乙、丙三工程公司的資質(zhì)進行了審核。

　　5、某實施監(jiān)理的工程項目，施工單位在施工測量放線前要求監(jiān)理工程師對建設(shè)單位給定的原始基準點進行復核，將復核結(jié)果送施工單位項目負責人， 經(jīng)施工單位技術(shù)人員批準后進行測量放線。施工單位在材料采購前向建設(shè)單位申報審查認可后，進行訂貨采購。在施工過程中，由手施工單位對某分部工程缺乏施工機械和施工技術(shù)人員，遂將此部分工程分包給另一施工單位，施工單位項目經(jīng)理在審查分包施工單位資質(zhì)后，書面進行了確認，并書面通知建設(shè)單位與分包單位簽訂分包協(xié)議。以下()分析正確。

　　A.監(jiān)理工程師要求施工承包單位，對建設(shè)單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進

　　行復核。將復核結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。

　　B.經(jīng)監(jiān)理工程師批準后進行測量放線。施工單位在材料采購前向建設(shè)單位申報審查。

　　C施工單位項目經(jīng)理審查分包施工單位資質(zhì)�？偝邪鼏挝慌c分包單位簽訂分包協(xié)議。

　　D.對分包單位資質(zhì)的審查、控制的重點是：分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質(zhì)和能力。

　　E.分包單位提交的分包單位資質(zhì)報審表的內(nèi)容一般應包括：(1)關(guān)于擬分包工程的情況。(2)關(guān)于

　　分包單位的基本情況。(3)分包協(xié)議草案。

　　6、某監(jiān)理公司承擔了—高層混凝土框架結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理任務，業(yè)主已與省一建工程公

　　司簽約，其樁基工程分包給某基礎(chǔ)工程公司，由于工程先期招標監(jiān)理進入現(xiàn)場時，承包單位和樁

　　基工程分包單位已進場施工，監(jiān)理在審核有關(guān)資料時未見到該分包單位的資料，承包單位說：該

　　樁基工程是業(yè)主指定分包，承包單位就按業(yè)主要求與其簽了分包合同，無分包單位資料。監(jiān)理要

　　求承包單位補辦《分包單位資質(zhì)報審表》并進行審核。監(jiān)理在對樁基工程某檢驗批的主控項目驗

　　收時發(fā)現(xiàn)，被抽檢的三根樁的靜載荷實驗中有一根承載力不夠。以下()分析正確。

　　A.監(jiān)理工程師對分包單位的審核主要包括：(1)施工承包合同是否允許分包;(2)分包的范圍和工

　　程部位是否可進行分包;(3)分包單位按合同規(guī)定條件，完成分包工程的能力。

　　B.監(jiān)理對分包單位的審核不合格，應做如下處理：(1)將審查的結(jié)果報告業(yè)主，并責令不合格的分148

　　包單位退出施工場地;(2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<工程停工令>，對已完工的部分進行檢查，若檢查合

　　格予以簽認，若不合格，責令承包單位整改;(3)要求承包單位重新選擇申報樁基分包單位。

　　C該樁基工程檢驗批應由總監(jiān)理工程師組織驗收，施工單位專職質(zhì)檢員等參加驗收。

　　D.樁基驗收時發(fā)現(xiàn)了問題，監(jiān)理工程師應組織樁基工程分包單位分析原因并進行整改，承包單位

　　自檢合格后重新申請驗收。

　　E.在地基基礎(chǔ)分部工程驗收記錄上簽字的人員包括：(1)施工單位項目經(jīng)理、分包單位項目經(jīng)理;

　　(2)設(shè)計單位項目負責人;(3)勘察單位項目負責人;(4)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師。

　　7、某施工單位總承包了政府辦公大樓的建設(shè)項目，經(jīng)業(yè)主同意將鉆孔灌注樁工程分包給某樁基

　　施工單位。事件 1，在審圖時，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)有部分內(nèi)容不符合國家工程質(zhì)量標準，逐將不符合

　　標準部分作了修改，發(fā)給了總包方要求按修改后的圖紙執(zhí)行。事件 2，在施工到主體結(jié)構(gòu)時，承

　　包單位認為變更部分設(shè)計，施工更方便，質(zhì)量更有保證，因此向監(jiān)理單位提出設(shè)計變更的要求。

　　事件 3，在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)鉆孔灌注樁泥漿比重過大，并有沉渣厚度過大的情況，

　　即發(fā)了監(jiān)理通知單給樁基施工單位。以下()分析不妥。

　　A.事件 1，總監(jiān)理工程師可以修改不符合標準的設(shè)計，但是需后補一個設(shè)計變更手續(xù)。

　　B.事件 1，總監(jiān)理工程師不可以修改不符合標準的設(shè)計，應把修改的內(nèi)容交給業(yè)主，業(yè)主請原設(shè)

　　計單位審查簽認后交還給建設(shè)單位，然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)修改通知單。

　　C事件 2，處理正確。

　　D.事件 3，鉆孔灌注樁中存在質(zhì)量問題，發(fā)監(jiān)理通知單給樁基工單位。

　　E.事件 3，鉆孔灌注樁中存在質(zhì)量問題，發(fā)監(jiān)理通知單給總承包單位。

　　8、某工業(yè)廠房的工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建單位、安裝單位

　　簽訂了基礎(chǔ)工程、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進度計劃。進度計劃

　　已得到批準。基礎(chǔ)施工完畢，設(shè)備安裝單位按計劃將材料及設(shè)備運進現(xiàn)場，準備施工。經(jīng)檢測發(fā)

　　現(xiàn)有近 l/6 的設(shè)備預埋螺栓位置偏移過大，無法安裝設(shè)備，須返工處理，安裝工作因基礎(chǔ)返工而

　　受到影響，安裝單位提出索賠要求。以下()分析正確。

　　A.業(yè)主的損失應由安裝單位負責。安裝單位的損失應由基礎(chǔ)施工單位負責。

　　B.安裝單位的損失應由業(yè)主負責。

　　C業(yè)主的損失由基礎(chǔ)施工單位負責。

　　D.監(jiān)理工程師收到安裝單位索賠要求后，應進一步核實由此引起的損失金額和延誤的工期，并組

　　織業(yè)主和安裝單位進行協(xié)商，形成文件報業(yè)主批準，監(jiān)理工程師還需簽證批準索賠補償。如果業(yè)

　　主對土建施工單位提出賠償要求，監(jiān)理工程師應提供土建施工單位的違約證明。

　　E.對于地腳螺栓位置偏移的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應向土建施工單位發(fā)出整改通知，要求施工單

　　位返工處理，對施工單位提出的具體施工措施，監(jiān)理工程師應進行審核，并嚴格監(jiān)督檢查施工處149

　　理情況，處理完成后，應進行檢查驗收，驗收合格后，組織辦理移交簽證，交由安裝單位進行安裝作業(yè)。

　　9、專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前審查了跨海大橋的施工方案，編制了監(jiān)理實施細則，并設(shè)置了質(zhì)量

　　控制點。事件 l：承包單位完成鋼筋工程后立馬找專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收，查出鋼筋間距

　　和保護層等問題，當即口頭指示整改。事件 2：承包單位對自購鋼筋見證取樣合格，專業(yè)監(jiān)理工

　　程師經(jīng)審查同意該批鋼筋進場;但隱蔽驗收時，發(fā)現(xiàn)未做鋼筋焊接試驗，復檢發(fā)現(xiàn)鋼筋母材不合

　　格;監(jiān)理工程師隨即發(fā)出不合格項目通知，施工方提出延長工期 8 天、補償 l0萬元的索賠要求;

　　業(yè)主認為監(jiān)理有責任，要求監(jiān)理單位按委托監(jiān)理合同賠償業(yè)主損失 3000元。以下()分析正確。

　　A.事件 1 隱蔽工程驗收正確的驗收程序為：(1)隱蔽工程結(jié)束后，承包單位自檢合格后，填寫《報

　　驗申請表》并附證明材料，報監(jiān)理機構(gòu);(2)監(jiān)理工程師收到《報驗申請表》后先審查質(zhì)量證明材

　　料，并在合同約定時間內(nèi)到場檢查; (3)檢查合格，在<報驗申請表>及檢查證明上簽字確認，否則，

　　簽發(fā)《不合格項目通知》 ，要求承包單位整改。

　　B.事件 1 中專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)范要求下發(fā)《不合格項目通知》 ，書面指令承包單位整改。

　　C已經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格的材料，被檢出不合格，應由監(jiān)理承擔相關(guān)責任。

　　D.事件 2 業(yè)主對監(jiān)理單位提出賠償要求合理。

　　E.應當選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)

　　量控制點。對于該大體積混凝土澆筑工程，主要應檢查水泥的種類、混凝土配合比、降低水化熱措施等因素。

　　1、某一框架結(jié)構(gòu)的綜合教學樓，主體五層梁板澆筑混凝土設(shè)計強度等級 c25，現(xiàn)場按要求留置

　　試塊，監(jiān)理人員做了見證送樣。28天后混凝土強度試驗報告取回，試驗室出具的試塊強度 c20，

　　試塊不合格，監(jiān)理工程師要求施工單位做進一步檢測， 施工單位又委托一家具有資質(zhì)的檢測單位，

　　對五層梁板進行了檢測，檢測結(jié)果仍達不到設(shè)計要求。以下()分析正確。

　　A.針對本案，處理程序如下：(1)監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》 ，指令承包單位停止相關(guān)部位

　　及下道工序施工;(2)由設(shè)計單位提出處理方案，經(jīng)業(yè)主同意，批復承包單位處理。處理結(jié)果應重新進行驗收。

　　B.按設(shè)計單位的處理意見，施工單位對梁板做了加固處理，由此造成施工方 2萬元的經(jīng)濟損失，屬于一般質(zhì)量事故。

　　C.經(jīng)加固處理符合要求，監(jiān)理工程師可對該分項工程的評定為合格。分項工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定包括：(1)分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量規(guī)定;(2)分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應重新進行驗收。如能夠符合相應的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，則應認為該檢驗批合格。

　　D.事故處理完畢后，應由監(jiān)理單位寫出質(zhì)量事故處理報告。150

　　E.質(zhì)量事故報告主要內(nèi)容包括：(1)基本處理過程描述;(2)調(diào)查與核查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)資料;(3)原因分析結(jié)果;(4)處理的依據(jù);(5)審核認可的質(zhì)量問題處理方案;(6)實施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗收記錄、資料;(7)對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收結(jié)論;(8)質(zhì)量問題處理結(jié)論。

　　21.BCD 22.ABCE 23.ABCD 24.ACD165　25.ADE

　　26.ABDE 27.AD 28.BCDE 29.ABE 30.ABCE