1.監(jiān)理單位對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，需要編制的進(jìn)度計(jì)劃包括( )。ABD

　　A.總進(jìn)度計(jì)劃 B.各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D.年、季、月進(jìn)度計(jì)劃

　　E.設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃

　　2.標(biāo)號(hào)法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃( )的方法。BD

　　A.計(jì)劃工期 B.計(jì)算工期

　　C.要求工期 D.關(guān)鍵線路

　　E.最短工期

　　3.監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則( )。ACE

　　A.合同條件 B.申報(bào)程序

　　C.關(guān)鍵線路 D.誤期損失

　　E.實(shí)際情況

　　4.施工階段分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生的影響及其大小時(shí)，要通過對(duì)剩余網(wǎng)絡(luò)計(jì)算確定，其具體步驟包括( )。CDE

　　A.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的原因

　　B.審查作業(yè)狀況表

　　C.去掉已經(jīng)完成的工作，對(duì)剩余工作組成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析

　　D.將當(dāng)前日期作為剩余網(wǎng)絡(luò)的開始日期，將正在進(jìn)行的工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在網(wǎng) 絡(luò)圖中

　　E.計(jì)算剩余網(wǎng)絡(luò)參數(shù)

　　F.計(jì)算施工效率

　　5.當(dāng)利用S形曲線比較法時(shí)，通過比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線，可以獲得的信息有( )。ACE

　　A.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間

　　B.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)量

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量

　　D.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間

　　E.預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度

　　6.在提出施工進(jìn)度調(diào)整措施時(shí)，主要考慮的因素有( )。ABCD

　　A.后續(xù)施工活動(dòng)合同工期要求 B.對(duì)材料物質(zhì)供應(yīng)的影響

　　C.勞動(dòng)力供應(yīng)情況 D.對(duì)投資分配的影響

　　E.不可預(yù)見事件 F.項(xiàng)目參加者的錯(cuò)誤

　　7.對(duì)由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤，監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括( )。ABD

　　A.停止付款 B.責(zé)成對(duì)方賠償誤期損失

　　C.罰沒保留金 D.終止對(duì)承包單位的雇用

　　E.取消承包人的經(jīng)營(yíng)資格

　　8.在以下項(xiàng)目中，( )屬于生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。ABCD

　　A.政治工作質(zhì)量 B.管理工作質(zhì)量

　　C.技術(shù)工作質(zhì)理 D.后勤工作質(zhì)量

　　E.質(zhì)量回訪和保修服務(wù)的質(zhì)量

　　9.產(chǎn)量體系是實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理系統(tǒng)，是組織經(jīng)營(yíng)管理體系的核心部分，質(zhì)量體系中包括( )。AE

　　A.質(zhì)量控制 B.質(zhì)量目標(biāo) C.組織結(jié)構(gòu) D.資源 E.質(zhì)量保證

　　10.工程承包單位資質(zhì)是綜合考核了企業(yè)的( )等情況后確定的。ACD

　　A.建設(shè)業(yè)績(jī) B.技術(shù)水平 C.人員素質(zhì)和管理水平 D.資金

　　E.質(zhì)量體系認(rèn)證情況