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　　出現(xiàn)如下情況之一，現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就會變得更激烈。

　　(1)有眾多勢均力敵的競爭者。當(dāng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多時，必然有一定數(shù)量的企業(yè)為了占有更大的市場份額和取得更高的利潤，而突破本行業(yè)約定俗成的一致行動的限制，采取打擊、排斥其他企業(yè)的競爭行為，這勢必在現(xiàn)有競爭者之間形成激烈的競爭。

　　(2)行業(yè)增長緩慢。在行業(yè)增長緩慢的情況下，企業(yè)為了尋求發(fā)展，便將力量放在爭奪現(xiàn)有市場的份額(即市場占有率)上，從而使現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈化。而在行業(yè)快速增長的條件下，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)可以與行業(yè)同步增長，而且企業(yè)還可以在增長的過程中充分地利用自己的資金和資源，競爭性相對減弱。

　　(3)行業(yè)具有非常高的庫存成本。當(dāng)行業(yè)的庫存成本較高時，企業(yè)勢必采用擴(kuò)大銷售量的措施，結(jié)果又往往導(dǎo)致價格迅速下跌。

　　(4)行業(yè)的商品沒有差別或沒有行業(yè)轉(zhuǎn)換成本。當(dāng)商品缺乏差別時，買方選擇的是價格和服務(wù)，這就會使企業(yè)在價格和服務(wù)上展開競爭，使現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭激化。同樣，轉(zhuǎn)換成本低時，買方有很大的選擇自由，也會產(chǎn)生相同的作用。

　　(5)行業(yè)中的總體經(jīng)營規(guī)模和能力大幅度提高。新的經(jīng)營規(guī)模不斷增加，如行業(yè)的總體營業(yè)面積增加，就必然打破行業(yè)的供需平衡，使行業(yè)商品供過于求，迫使企業(yè)不斷降價銷售，強(qiáng)化了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。

　　(6)競爭者在戰(zhàn)略、目標(biāo)以及組織形式等方面千差萬別。企業(yè)如果把市場當(dāng)作解決經(jīng)營能力過剩的出路，它就會采取傾銷過剩商品的辦法。多種經(jīng)營的企業(yè)，若把某行業(yè)經(jīng)營的商品視為厚利商品，它就會采取擴(kuò)大或鞏固銷售量的策略，盡力促使該行業(yè)的穩(wěn)定。小型企業(yè)為保持經(jīng)營的獨(dú)立性，可能情愿取得低于正常水平的收益來擴(kuò)大自己的銷路。所有這些都會引起競爭的激化。