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第五章 人力資源規(guī)劃(★ ★)

第二節(jié) 人力資源供求平衡的基本對策與方法

本章練習 高分考點

　　一、人力資源供求平衡的基本對策

　　人力資源的供求對比結(jié)果無非是三種：

　　一是供小于求，

　　二是供大于求，

　　三是供求平衡。

　　(一)人力資源需求大于供給時的組織對策

　　第一，延長現(xiàn)有員工的工作時間。

　　第二，考慮做好人力資源的招募工作，擴大招募范圍，加大招募投入。

　　第三，采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率。

　　第四，提高員工的工作效率。

　　第五，將組織中的部分非核心業(yè)務通過外包方式處理。

　　(二)人力資源需求小于供給時的組織對策

　　第一，凍結(jié)雇用。

　　第二，鼓勵員工提前退休。

　　第三，縮短每位現(xiàn)有員工的工作時間，同時降低工資。

　　第四，臨時性解雇或永久性裁員。

　　第五，對富余人員進行培訓。

　　(三)人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配時的組織對策

　　第一，加強對現(xiàn)有人員的培訓開發(fā)。

　　第二，通過到期終止勞動合同自然退休等方式，逐漸讓一些現(xiàn)有員工離開組織，同時從組織外部招募高素質(zhì)的新員工。

　　第三，將原來一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上，把一些重要的生產(chǎn)管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人。

經(jīng)典例題

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