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　　考點二、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的過程

　　(1)首先要闡明組織的使命、愿景、價值觀以及長期目標。

　　(2)組織還必須對自己所處的外部環(huán)境以及內部環(huán)境進行評估(SWOT分析)。

　　(3)完成SWOT分析之后，組織就需要選擇有助于組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的總體戰(zhàn)略。

　　1.首先要闡明組織的使命、愿景、價值觀以及長期目標。

　　使命描述了一個組織存在的理由、目的和意義。

　　愿景是對組織未來發(fā)展方向的總體描述。

　　價值觀則是在履行使命以及達成愿景過程中堅持的基本行為規(guī)范和道德倫理。

　　2.組織還必須對自己所處的外部環(huán)境以及內部環(huán)境進行評估：SWOT分析外部分析是指通過考察組織的運營環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機會以及所受到的各種威脅。

　　內部分析的目的是分析組織自身的優(yōu)勢和劣勢。

　　戰(zhàn)略機會包括尚未開發(fā)的客戶市場，對組織有幫助的技術進步，尚未挖掘和利用的潛在人力資源等。

　　戰(zhàn)略威脅包括潛在的人員短缺，新的競爭對手進入市場，即將出臺的可能會對組織產生影響的法律，競爭對手的技術創(chuàng)新等。

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