第四章 生產(chǎn)管理與控制
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
【考點(diǎn)】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制(重點(diǎn))
◆安排車間生產(chǎn)任務(wù)的主要方法:在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法。
1、在制品定額法——也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和產(chǎn)出數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)(掌握計(jì)算應(yīng)用)。
◆公式:(理解熟悉)
本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+
(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量)
本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)
2、提前期法——又“累計(jì)編號(hào)法”,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一(掌握計(jì)算應(yīng)用)。
◆提前期法的應(yīng)用:主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期。
經(jīng)典例題
【單選題】某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是( )。
A.600 B.900 C.1500 D.1800
網(wǎng)校答案:C
網(wǎng)校解析:本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500,故選C。
資料來源華課網(wǎng)校校李開源老師主講教材精講班課程,完整講義下載進(jìn)入個(gè)人中心>>
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