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　　第五節(jié)　經理機構

　　一、經理機構的地位

　　(一)經理結構：輔助業(yè)務執(zhí)行機構(董事會)執(zhí)行業(yè)務

　　經理必須服從董事會，服從董事會的指揮和監(jiān)督

　　(二)經理和董事會的關系：控制是第一性的，合作是第二性的。

　　二、有限責任公司與股份有限公司的經理機構

　　(一)經理機構的職權(與董事職權相區(qū)別)

　　1、 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議

　　2、 組織實施公司年度經營和投資方案

　　3、 擬定公司管理機構設置方案

　　4、 擬定公司的基本管理制度

　　5、 制定公司的具體規(guī)章

　　6、 提請聘任或解聘公司副經理，財務負責人

　　7、 聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘的管理人員

　　8、 公司章程和董事會授予的其他職權

　　9、 有權列席董事會會議

　　(二)經理的義務與責任

　　義務：謹慎、忠誠、競業(yè)禁止

　　(三)經理的選任與解聘

　　由董事會決定，對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行的監(jiān)控手段。

　　三、國有獨資公司的經理機構

　　(一)經理機構由董事會決定

　　(二)經理的職權與義務

　　經國有獨資監(jiān)督管理機構的同意，董事會成員可以兼任經理

　　經理的職權與義務與有限責任公司、股份有限公司的相同