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　　第三節(jié) 生產(chǎn)控制

　　一、生產(chǎn)控制的概念

　　生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動。目的式提高生產(chǎn)管理的有效性。

　　二、生產(chǎn)控制的基本程序

　　(一)確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

　　制定標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有如下幾種：

　　1.類比法

　　2.分解法

　　3.定額法

　　4.標(biāo)準(zhǔn)化法

　　(二)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況

　　(三)控制決策

　　一般的工作步驟是：

　　1.分析原因。

　　2.擬定措施

　　3.效果預(yù)期分析。

　　(四)實施執(zhí)行

　　三、生產(chǎn)控制的方式

　　根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，常把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種。

　　1.事后控制方式

　　2.事中控制方式

　　3.事前控制方式