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      2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)歸納:公司所有者與經(jīng)營(yíng)者

        第二節(jié) 公司所有者與經(jīng)營(yíng)者

        公司制企業(yè)的出現(xiàn),使得企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生了分離。一般而言,所有者是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)(或產(chǎn)權(quán))的擁有者,包括占有、使用、收益和處置等權(quán)利。經(jīng)營(yíng)者是指控制并領(lǐng)導(dǎo)公司(日常)經(jīng)營(yíng)事務(wù)的人員,他們是公司中的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員。

        一、公司所有者

        公司的產(chǎn)權(quán)制度具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,它以公司的法人財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ),以出資者原始所有權(quán)、公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營(yíng)權(quán)相互分離為特征,并以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)作為法人治理機(jī)構(gòu)來(lái)確立所有者、公司法人、經(jīng)營(yíng)者和職工之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系。

        (一)公司的原始所有權(quán)

        原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),主要表現(xiàn)為股權(quán)。

        股權(quán)的主要權(quán)限有:

       、賹(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán);

        ②對(duì)公司決策的參與權(quán);

       、蹖(duì)公司收益參與分配的權(quán)利。

        (二)公司的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

        公司法人財(cái)產(chǎn),是由在公司設(shè)立時(shí)出資者依法向公司注入的資本金及其增值和公司在經(jīng)營(yíng)期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成。

        法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ),它具有以下三個(gè)特點(diǎn):

       、俟痉ㄈ素(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者(股東)的;

        ②公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限,公司以其法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任;

       、垡坏┵Y金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再直接支配這一部分財(cái)產(chǎn),也不得從企業(yè)中抽回,只能依法轉(zhuǎn)讓。

        特別注意:公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)(或稱(chēng)法人產(chǎn)權(quán))。

        (三)公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離

        公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離,即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離。第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。

        1.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

        這是公司所有權(quán)本身的分離,公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán),失去了對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配權(quán)。公司法人擁有法人資產(chǎn),對(duì)所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)具有完全的支配權(quán),即法人產(chǎn)權(quán)。法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。

        原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離后,股東作為原始所有者保留對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)——股票占有的權(quán)利;法人享有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的占有權(quán)利。這樣,原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn),反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有;法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分。

        2.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

        這是只具有經(jīng)濟(jì)意義的法人所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。公司法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會(huì),而經(jīng)營(yíng)權(quán)集中在經(jīng)理手中。經(jīng)營(yíng)權(quán)是對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利,是相對(duì)于所有權(quán)而言的。與法人產(chǎn)權(quán)相比,經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)涵較小。經(jīng)營(yíng)權(quán)不包括收益權(quán),而且經(jīng)營(yíng)權(quán)中的財(cái)產(chǎn)處分權(quán)也受到限制。公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)被賦予了職業(yè)經(jīng)理。

        二、公司經(jīng)營(yíng)者

        (一)公司經(jīng)營(yíng)者及其特征

        一般而言,所謂經(jīng)營(yíng)者是指在一個(gè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán),全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理,由企業(yè)在經(jīng)理人市場(chǎng)中聘任,以年薪、股權(quán)和期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的經(jīng)營(yíng)人員。

        現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有五個(gè)顯著特征:

       、俳(jīng)營(yíng)者的崗位職業(yè)化趨勢(shì),已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場(chǎng);

       、诮(jīng)營(yíng)者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng),能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績(jī);

       、劢(jīng)營(yíng)者必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力;

       、芄局薪(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生基于有償雇傭,是公司的“高級(jí)雇員”,即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理人;

       、萁(jīng)營(yíng)者的權(quán)力受董事會(huì)委托范圍的限制。

        (二)經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用

        1.經(jīng)營(yíng)者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源,包括信息、資金、技術(shù)、人才等。

        2.經(jīng)營(yíng)者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。

        3.經(jīng)營(yíng)者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。

        4.經(jīng)營(yíng)者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。

        (三)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)要求

        1.精湛的業(yè)務(wù)能力

        尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的核心能力。

        2.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)

        在品質(zhì)上應(yīng)具備理智感和道德觀。

        3.健康的職業(yè)心態(tài)

        一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為:①自知和自信;②意志和膽識(shí);③寬容和忍耐;④開(kāi)放和追求。

        (四)經(jīng)營(yíng)者的選擇方式

        經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的選擇至關(guān)重要?茖W(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉。

        1.內(nèi)部提拔

        內(nèi)部提拔的方式是經(jīng)營(yíng)者的選擇的方式之一,它體現(xiàn)了強(qiáng)烈的非市場(chǎng)性特征。了解內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

        2.市場(chǎng)招聘

        市場(chǎng)招聘是選擇經(jīng)營(yíng)者的另一種方式,即通過(guò)人力資本市場(chǎng)交易取得企業(yè)家。了解市場(chǎng)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。

        (五)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制

        企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制有報(bào)酬激勵(lì)、聲譽(yù)激勵(lì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制三個(gè)方面。

        1.報(bào)酬激勵(lì)

        對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績(jī)效掛鉤。注意:股票獎(jiǎng)勵(lì)是獎(jiǎng)金的替代形式,其不同之處在于,其激勵(lì)動(dòng)力來(lái)自未來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;股票期權(quán)是一種比較復(fù)雜的長(zhǎng)期激勵(lì)形式。

        2.聲譽(yù)激勵(lì)

        3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的重要組成部分,它包括企業(yè)家市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家的約束和激勵(lì)可歸納為兩個(gè)方面:

        第一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制具有信息顯示功能。

        第二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)企業(yè)家位置形成直接的威脅。

        三、所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系

        在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

        1.所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系

        所有者和經(jīng)營(yíng)者的委托代理關(guān)系在于:

       、俳(jīng)營(yíng)者作為意定代理人,其權(quán)力受到董事會(huì)委托范圍的限制;

       、诠緦(duì)經(jīng)營(yíng)人員是一種有償委任的雇傭。

        2.股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系

       、俟蓶|作為所有者掌握著最終的控制權(quán),他們可以決定董事會(huì)的人選,并有推選或不推選直至起訴某位董事的權(quán)利。

       、诙聲(huì)作為公司最主要的代表人全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng),擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力和任命指揮經(jīng)營(yíng)人員的全權(quán),但董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)。股東大會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

        ③經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì),作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),在董事會(huì)授權(quán)范圍之內(nèi),經(jīng)營(yíng)人員有權(quán)決策,他人不能隨意干涉。

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      責(zé)編:liujianting

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