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　　14、進(jìn)入國際市場模型具體包括三大類：1出入進(jìn)入模式：國內(nèi)生產(chǎn)銷往國際市場2契約進(jìn)入模式：轉(zhuǎn)讓合作合同進(jìn)入市場，包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同3投資進(jìn)入模式：投資監(jiān)理永久企業(yè)，經(jīng)營有一定的控制權(quán)。

　　15、企業(yè)經(jīng)營決策指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析、運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個(gè)過程。

　　分類：

　　按決策影響時(shí)間：長期短期決策;

　　按決策重要性：企業(yè)總體經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營決策、職能層經(jīng)營決策;

　　從環(huán)境因素：確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策、不確定型決策

　　從決策目標(biāo)層次：單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

　　要素：決策者是主體，決策目標(biāo)是起點(diǎn)，決策備選方案是前提，決策條件是時(shí)空狀態(tài)，決策結(jié)果

　　流程：確定目標(biāo)—擬定方案階段—選定方案階段—方案實(shí)施和監(jiān)督階段—評價(jià)階段

　　16、企業(yè)經(jīng)營決策的方法：定性決策方法(1頭腦風(fēng)暴法：敞開思路暢所欲言 主觀2德爾菲法：征求專家意見，主觀3名義小組技術(shù)：背靠背獨(dú)立思考4哥頓法：2015年新增，集體討論)定量決策方法(1確定型決策方法：包括線性規(guī)劃法和盈虧平衡點(diǎn)法是量本利分析法保本分析法Q=F/(P-V)2風(fēng)險(xiǎn)型決策方法：包括期望損益決策法加權(quán)平均和決策樹分析法3不確定型決策方法：樂觀原則大中取大、悲觀原則小中取大、折中原則、后悔值原則大中取小、等概率原則大選大，小選小)