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      中級工商管理經濟師章節(jié)重點:第二章第四節(jié)

      中級工商管理經濟師章節(jié)重點:第二章第四節(jié) 董事會

      一、董事會制度

      (一)董事會的地位

      股東大會是最高權力機構,董事會是執(zhí)行機構

      (二)董事會的性質

      1、代表股東對公司進行管理

      ①董事會成員董事由股東選舉產生

      ②董事會對股東會負責,向股東匯報工作,接受監(jiān)督

      ③董事會必須代表股東利益,反映股東意志,不得違背公司章程,不得違背股東會決議

      2、公司的執(zhí)行機構

      ①內部事務:貫徹股東會議;召集股東會,任免公司高級管理人員

      ②外部事務:代表公司進行交易,實施法律行為

      3、公司的經營決策機構

      ①公司經營計劃

      ②投資方案

      ③公司管理機構的設置

      ④高級管理人員的任用

      ⑤公司的重要規(guī)章制度

      4、公司法人的對外代表機構

      對外代表公司整體

      5、公司的法定常設機構

      ①董事會成員固定、任期固定且任期內不能無故解除

      ②董事會決議內容多為重大事項,會議召開次數較多

      ③設置專門工作機構處理日常事務

      (三)董事會會議

      1、形式:定期會議和臨時會議

      ①定期會議:每年度至少召開2次

      ②臨時會議:代表1/10表決權的股東,1/3以上的董事或監(jiān)事提出,

      董事長應在10日內,召集和主持董事會會議

      2、董事會議召集和主持——提前10日通知全體董事

      3、董事會的決議方式

      ①一人一票原則(股東大會:一股一票)

      ②多數通過原則(1/2以上)

      (四)董事會的職權(與股東大會的最終決定權區(qū)別)

      1、股東會的合法召集人

      2、執(zhí)行股東會的決議

      3、決定公司的經營要務

      4、為股東會準備財務預算方案,決算方案

      5、為股東會準備利潤分配方案和彌補虧損方案

      6、為股東會準備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案

      7、制定公司合并分立解散的方案

      8、決定公司內部管理機構的設置

      9、聘任或者解聘公司經理、副經理、財務負責人,并決定報酬事項

      10、制定公司的基本管理制度

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      責編:daibenhua

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