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      2016經濟師《中級工商管理》基礎考點:生產作業(yè)控制_第2頁

        一般大中型企業(yè)分為廠級、車間、工段三級調度

        中小企業(yè)一般則只設廠部、車間二級調度。

        (四)調度制度與方法

        1、調度工作制度

        值班制度、調度會議制度、現(xiàn)場調度制度、調度制度報告

        2、實行值班制度

        廠部車間都要建立調度值班制度

        3、調度會議制度

        發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產的良好形勢

        4、健全現(xiàn)場調度制度

        調度人員、技術人員、工人三者密切結合

        5、堅持班前班后小組會制度

        班前布置工作,班后堅持進度,總結工作。

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      責編:daibenhua

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