2016經濟師《中級工商管理》基礎考點:生產作業(yè)控制_第2頁
一般大中型企業(yè)分為廠級、車間、工段三級調度
中小企業(yè)一般則只設廠部、車間二級調度。
(四)調度制度與方法
1、調度工作制度
值班制度、調度會議制度、現(xiàn)場調度制度、調度制度報告
2、實行值班制度
廠部車間都要建立調度值班制度
3、調度會議制度
發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產的良好形勢
4、健全現(xiàn)場調度制度
調度人員、技術人員、工人三者密切結合
5、堅持班前班后小組會制度
班前布置工作,班后堅持進度,總結工作。
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責編:daibenhua