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　　【例題·單選】現(xiàn)代商業(yè)銀行績效考核體系以引導(dǎo)提高價(jià)值創(chuàng)造能力和核 心競爭力為目標(biāo)，以(　　)為核 心業(yè)績指標(biāo)。

　　A.凈利潤

　　B.利潤總額

　　C.經(jīng)濟(jì)增加值

　　D.收入

　　【答案】C

　　【解析】現(xiàn)代商業(yè)銀行績效考核體系以引導(dǎo)提高價(jià)值創(chuàng)造能力和核  心競爭力為目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)增加值(EconomicValueAdded，EVA)為核 心業(yè)績指標(biāo)。

　　【例題·單選】商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的科學(xué)化內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.改革人事制度，建立激勵(lì)約束機(jī)制

　　C.加強(qiáng)員工培養(yǎng)和教育

　　B.實(shí)行行長負(fù)責(zé)制

　　D.實(shí)行全員創(chuàng)新機(jī)制

　　【答案】D

　　【解析】商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的科學(xué)化內(nèi)容包括：(1)改革人事制度，建立激勵(lì)約束機(jī)制;(2)實(shí)行行長負(fù)責(zé)制;(3)加強(qiáng)員工培養(yǎng)和教育。

　　【例題·單選】現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的基礎(chǔ)和核 心是(　　)。

　　A.資本管理

　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　B.資產(chǎn)負(fù)債管理

　　D.財(cái)務(wù)管理

　　【答案】B

　　【解析】資產(chǎn)負(fù)債管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的基礎(chǔ)和核 心。

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　　【例題·多選】提高商業(yè)銀行利潤的途徑不包括(　　)。

　　A.縮小資產(chǎn)規(guī)模

　　C.靈活地調(diào)度資金

　　B.提高成本

　　D.提高資產(chǎn)質(zhì)量

　　E.加強(qiáng)經(jīng)營管理

　　【答案】AB

　　【解析】商業(yè)銀行增加利潤的途徑有：擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益;降低成本;靈活地調(diào)度資金;提高資產(chǎn)質(zhì)量，減少資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)損失;加強(qiáng)經(jīng)營管理，健全和完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，提高銀行的工作效率，以較少投入取得較多產(chǎn)出。

　　【例題·多選】反映商業(yè)銀行經(jīng)營增長的指標(biāo)包括(　　)。

　　A.資本利潤率

　　C.經(jīng)濟(jì)利潤率

　　B.利潤增長率

　　D.不良貸款率

　　E.資本充足率

　　【答案】BC

　　【解析】反映商業(yè)銀行經(jīng)營增長的指標(biāo)包括利潤增長率和經(jīng)濟(jì)利潤率2個(gè)指標(biāo)。

　　【例題·2013單選】按照商業(yè)銀行的利潤構(gòu)成，證券交易查錯(cuò)收入應(yīng)計(jì)入(　　)。

　　A.投資收益

　　B.營業(yè)利潤

　　C.利益收益

　　D.營業(yè)外收入

　　【答案】D

　　【解析】證券交易查錯(cuò)收入屬于營業(yè)外收入，營業(yè)外收支凈額是營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的凈額。

　　【例題·2018單選】在商業(yè)銀行利潤管理中，公益金可用于(　　)。

　　A.彌補(bǔ)以前年度虧損

　　C.提取法定盈余公積

　　B.向投資者分配利潤

　　D.改善員工集體福利

　　【答案】D

　　【解析】公益金是指商業(yè)銀行用于集體福利事業(yè)的資金，主要用于職工集體福利設(shè)施的支出。

　　【例題·2016單選】根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，商業(yè)銀行法定盈余公積彌補(bǔ)虧損和轉(zhuǎn)增資本后的剩余部分不得低于注冊資本的(　　)。

　　A.25%B.50%C.75%D.100%

　　【答案】A

　　【解析】商業(yè)銀行法定盈余公積彌補(bǔ)虧損和轉(zhuǎn)增資本后的剩余部分不得低于注冊資本的25%。

　　【例題·2013單選】根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)2013年7月發(fā)布的《商業(yè)銀行公司治理指引》，良好的商業(yè)銀行公司治理內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.健全的組織架構(gòu)

　　C.清晰的職責(zé)邊界

　　B.較快的發(fā)展速度

　　D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　【答案】B

　　【解析】商業(yè)銀行公司治理指引》要求商業(yè)銀行良好公司治理應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：健全的組織架構(gòu)，清晰的職責(zé)邊界，科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值準(zhǔn)則與良好的社會(huì)責(zé)任，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制，合理的激勵(lì)約束機(jī)制，完善的信息披露制度。