亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　1[.單選題]下列減少勞動力過剩方法中，()在成本削減方面會產(chǎn)生立竿見影的效果，但對組織的長期有效性產(chǎn)生負面的影響。

　　A.裁員

　　B.提前退休

　　C.重新培訓(xùn)

　　D.職位分享

　　[答案]A

　　[解析]本題考查人力資源供求平衡的方法分析。盡管裁員在成本削減方面會產(chǎn)生立竿見影的效果，但大量數(shù)據(jù)表明，它會對組織的長期有效性產(chǎn)生負面影響，特別是對某些類型的企業(yè)而言。

　　2[.單選題]關(guān)于避免未來勞動力短缺的方法，下列說法錯誤的是()。

　　A.外包見效速度快、可撤回程度高

　　B.雇用臨時工見效速度快、可撤回程度高

　　C.再培訓(xùn)后換崗見效速度慢、可撤回程度中等

　　D.從外部雇用新人見效速度慢、可撤回程度低

　　[答案]C

　　[解析]本題考查人力資源供求平衡的方法分析。選項C錯誤，再培訓(xùn)后換崗見效速度慢、可撤回程度高。

　　3[.單選題]裁員的主要原因不包括()。

　　A.許多企業(yè)都在努力降低成本

　　B.關(guān)閉過時和落后的工廠

　　C.許多公司改變了經(jīng)營地點，員工難以隨之遷移

　　D.客戶訂單數(shù)量增加

　　[答案]D

　　[解析]本題考查裁員的原因。裁員的主要原因包括：第一，許多企業(yè)都在努力降低成本，A項屬于;第二，關(guān)閉過時和落后的工廠或者在原有的工廠中引進新的技術(shù)等，都會導(dǎo)致企業(yè)對人員需求減少，B項屬于;第三，許多公司由于經(jīng)濟方面的原因改變了經(jīng)營地點，如果員工難以隨之遷移，則原有的員工就會被裁減，C項屬于;客戶訂單數(shù)量增加正是需要人的時候，不能裁員，D項不屬于。

　　4[.單選題]針對勞動力過剩的情況，調(diào)整速度慢且對員工傷害程度較低的人力需求平衡方法是()。

　　A.裁員

　　B.降薪

　　C.職位調(diào)動

　　D.自然減員

　　[答案]D

　　[解析]本題考核需求小于供給時人力資源對策。AB項屬于調(diào)整速度快且對員工傷害程度高的方法;C職位調(diào)動和職位分享屬于調(diào)整速度快且對員工傷害程度中等的方法;D項自然裁員調(diào)整速度慢且對員工傷害程度較低。

　　5[.單選題]目前，企業(yè)對于內(nèi)部人員過剩作出的典型反應(yīng)是()，這種方法會給企業(yè)造成長期創(chuàng)傷。

　　A.降薪

　　B.裁員

　　C.職位調(diào)動

　　D.重新培訓(xùn)

　　[答案]B

　　[解析]本題考查人力資源供求平衡的方法分析。企業(yè)對于內(nèi)部人員過剩作出的典型反應(yīng)就是裁員，這種做法消除人力資源過剩的速度很快，但是卻會導(dǎo)致勞動者遭受很大的痛苦，不僅包括短期的痛苦，而且會造成長期創(chuàng)傷。

　　6[.多選題]人力資源需求小于供給時的組織對策有()。

　　A.凍結(jié)雇用

　　B.鼓勵員工提前退休

　　C.臨時性解雇或永久性裁員

　　D.增加每位現(xiàn)有員工的工作時間，

　　E.采用工作分享的方式同時降低工資

　　[答案]ABCE

　　[解析]本題考核人力資源需求小于供給時的組織對策。人力資源需求小于供給時的組織對策包括：(1)凍結(jié)雇用(2)鼓勵員工提前退休(3)臨時性解雇或永久性裁員(4)采用工作分享的方式同時降低工資(5)考慮對富余人員進行培訓(xùn)ABCE均屬于人力資源需求小于供給時的組織對策，D項增加每位現(xiàn)有員工的工作時間，是當(dāng)于人力資源需求大于供給時的組織對策，正好相反，錯誤;

　　7[.多選題]人力資源規(guī)劃的意義主要有()。

　　A.有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

　　B.有利于提高企業(yè)的薪酬水平

　　C.有助于組織對人工成本的合理控制

　　D.有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展

　　E.有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性

　　[答案]ACDE

　　[解析]本題考查人力資源規(guī)劃的意義和作用。人力資源規(guī)劃的意義和作用：(1)人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);(2)良好的人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性，有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展;(3)良好的人力資源規(guī)劃還有助于組織對人工成本的合理控制。

　　8[.多選題]人力資源需求大于供給時的組織對策包括()。

　　A.延長現(xiàn)有員工的工作時間

　　B.擴大招募范圍

　　C.降低現(xiàn)有人員的流失率

　　D.減少招募投入

　　E.凍結(jié)雇用

　　[答案]ABC

　　[解析]人力資源需求大于供給時的組織對策之一是考慮做好人力資源的招募工作，擴大招募范圍，加大招募投入，樹立組織在勞動力市場上的形象和品牌，增強對求職者的吸引力。此外，還可以通過延長現(xiàn)有員工的工作時間、降低現(xiàn)有人員的流失率等方法應(yīng)對人力資源需求大于供給的問題。

　　全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　聯(lián)系通道