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      2021年中級經濟師《運輸經濟》備考練習(14)

        1[.單選題]運輸企業(yè)人力資源管理過程中,每一個崗位需要有崗位設置表,表中需要寫明崗位的()。

        A.主要職責

        B.部分責任

        C.支持責任

        D.工作權限

        [答案]A

        [解析]本題考查崗位設置表的概念。崗位設置表跟崗位說明書不一樣。崗位說明書是把崗位的主要職責、部分責任、支持責任全部寫清楚,崗位設置表只寫主要職責。

        2[.單選題]崗位()分析的工作內容是調查研究企業(yè)中各個崗位的任務性質、內容、形式、執(zhí)行任務的步驟、方法,使用的設備、器具以及影響的對象。

        A.名稱

        B.任務

        C.職責

        D.關系

        [答案]B

        [解析]本題考查崗位任務分析的概念。崗位任務分析的工作內容是調查研究企業(yè)中各個崗位的任務性質、內容、形式,執(zhí)行任務的步驟、方法,使用的設備、器具以及影響的對象。

        3[.單選題]某運輸企業(yè)裝卸作業(yè)過程中,以每個工人同時負責的裝卸設備的數量來進行定額考核,該定額屬于()

        A.時間定額

        B.產量定額

        C.看管定額

        D.服務定額

        [答案]C

        [解析]本題考查看管定額的概念。看管定額就是一個人或一個組織同時應看管的機器設備的數量。服務定額是按一定質量要求,對服務人員在單位時間內提供某種服務所規(guī)定的限額。

        4[.多選題]《職業(yè)病防治法》中規(guī)定的用人單位在職業(yè)病防護中的義務有()。

        A.用人單位應當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件

        B.用人單位應當建立、健全職業(yè)病防治責任制,加強對職業(yè)病防治的管理

        C.必須采用有效的職業(yè)病防護設施,并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護用品

        D.應當對勞動者在崗期間的個人衛(wèi)生習慣進行培訓

        E.指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品

        [答案]ABCE

        [解析]本題考查用人單位在職業(yè)病防護中的義務。《職業(yè)病防治法》中還規(guī)定了用人單位在職業(yè)病防護中的義務:①用人單位應當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護;②應當建立、健全職業(yè)病防治責任制,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對本單位產生的職業(yè)病危害承擔責任③必須采用有效的職業(yè)病防護設施,并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護用品;④應當對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓,普及職業(yè)衛(wèi)生知識,督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品。

        5[.多選題]影響員工績效的主要因素有()。

        A.企業(yè)標準因素

        B.員工個人因素

        C.工作因素

        D.環(huán)境因素

        E.組織因素

        [答案]BCDE

        [解析]本題考查影響員工績效的因素。影響員工績效的主要因素有員工個人因素、工作與環(huán)境因素、組織因素。

        6[.多選題]下列關于寬帶薪酬設計的說法,正確的是()。

        A.有利于提高員工的工作績效

        B.引導員工重視技能的增長和能力的提升

        C.有利于刺激表現(xiàn)差的員工

        D.有利于企業(yè)內部職位的輪換

        E.使部門經理更多地參與員工的薪酬決策

        [答案]ABDE

        [解析]本題考査寬帶薪酬設計的優(yōu)點。寬帶薪酬設計的優(yōu)點有:①績效比崗位更重要,有利于提高員工的工作績效。②引導員工重視技能的增長和能力的提升。③有利于企業(yè)內部職位的輪換。④密切配合市場供求的變化。⑤使部門經理更多地參與員工的薪酬決策。⑥有利于獎勵工作表現(xiàn)良好的員工。⑦彌補崗位描述和評估相對固定的缺陷。

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      責編:Liujiafang

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