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      2022年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》經(jīng)典練習(xí):生產(chǎn)管理

        1[.單選題]某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機(jī)器,每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。

        A.650

        B.710

        C.750

        D.820

        [答案]C

        [解析]【知識點(diǎn)】單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能

        2[.單選題]反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是()。

        A.查定生產(chǎn)能力

        B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

        C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

        D.審核生產(chǎn)能力

        [答案]B

        [解析]【知識點(diǎn)】生產(chǎn)能力的種類,計(jì)劃生產(chǎn)能力又稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力,故選B。

        3[.單選題]新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()

        A.查定成產(chǎn)能力

        B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

        C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

        D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

        [答案]C

        4[.單選題]在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()

        A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

        B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

        C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

        D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

        [答案]B

        5[.多選題]影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()

        A.固定資產(chǎn)數(shù)量

        B.品牌的價(jià)值

        C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

        D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

        E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間

        [答案]ACD

        6[.多選題]下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有()

        A.銷售利潤率

        B.工業(yè)總產(chǎn)值

        C.工業(yè)商品產(chǎn)值

        D.工業(yè)增加值

        E.產(chǎn)銷量

        [答案]BCD

        7[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。該企業(yè)運(yùn)用提前法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)點(diǎn)是()。

        A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

        B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

        C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

        D.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

        [答案]ABD

        [解析]【知識點(diǎn)】提前期法的優(yōu)點(diǎn),包括:各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃;不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況;生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改;可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性,故選ABD

        8[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。該企業(yè)應(yīng)首先編制()的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

        A.甲車間

        B.乙車間

        C.丙車間

        D.丁車間

        [答案]D

        [解析]【知識點(diǎn)】在制品定額法。在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。所以,該企業(yè)應(yīng)首先編制丁車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

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