亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　1[.單選題]下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產(chǎn)過程中的是()

　　A.事中控制方式

　　B.事后控制方式區(qū)

　　C.事前控制方式

　　D.全員控制方式

　　[答案]A

　　2[.單選題]生產(chǎn)進度管理的目標是()

　　A.提前生產(chǎn)

　　B.準時生產(chǎn)

　　C.在制品控制

　　D.質(zhì)量控制

　　[答案]B

　　3[.單選題]某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，已達到目標庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()、

　　A.定量控制法

　　B.定期控制法

　　C.訂貨點法

　　D.ABC分類法

　　[答案]B

　　4[.單選題]由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()

　　A.倉儲成本

　　B.訂貨成本

　　C.機會成本

　　D.存儲成本

　　[答案]C

　　5[.單選題]主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指()

　　A.在制品凈生產(chǎn)計劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計劃

　　C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

　　D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　[答案]C

　　6[.多選題]生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()

　　A.確定控制的標準

　　B.根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況

　　C.編制生產(chǎn)計劃

　　D.控制決策

　　E.實施執(zhí)行

　　[答案]ABDE

　　7[.多選題]在豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能主要包括()。

　　A.提升員工滿意度

　　B.實施“目視管理”

　　C.防止過量運送

　　D.防止過量生產(chǎn)

　　E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令

　　[答案]BCDE

　　[解析]

　　8[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。甲車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是()件。

　　A.1300

　　B.1480

　　C.1600

　　D.1650

　　[答案]C

　　[解析]【知識點】本車間出產(chǎn)量的計算方法。本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額一本車間期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量)=1000+500+(200-100)=1600(件)。

　　9[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是()件。

　　A.1000

　　B.1100

　　C.1200

　　D.1250

　　[答案]B

　　[解析]【知識點】本車間投入量的計算方法。本車間投入量一本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計結(jié)存量)=1000+50+(200-150)=I100(件)。

　　10[.不定項選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。該企業(yè)運用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()類型。

　　A.大批大量生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批大量生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　[答案]A

　　[解析]【知識點】生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

　　全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　聯(lián)系通道