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　　1[.單選題]關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。

　　A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

　　B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

　　C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平

　　D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核 心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容

　　[答案]D

　　[解析]【知識點】企業(yè)愿景與使命。企業(yè)愿景與企業(yè)使命是不同的概念，企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題，選項A錯誤。企業(yè)愿景不只專 屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過溝通達(dá)成共識，通過制定企業(yè)愿景的過程，可使企業(yè)愿景更有價值，企業(yè)更具競爭力，選項B錯誤。一般來說，企業(yè)愿景被看作是企業(yè)的一種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求，它明確界定企業(yè)在未來社會范圍里是什么樣子，并沒有明確企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平，選項C錯誤。

　　2[.單選題]某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。

　　A.確保目標(biāo)

　　B.適度控制

　　C.適應(yīng)性

　　D.適時控制

　　[答案]D

　　[解析]【知識點】戰(zhàn)略控制的原則。適時控制原則，控制要掌握適當(dāng)時機、選擇適當(dāng)?shù)臅r候進行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時采取行動或者在需要糾正時沒有及時采取行動。

　　3[.單選題]根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強談判能力的是()。

　　A.購買者的購買量大

　　B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力

　　C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多

　　D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少

　　[答案]D

　　[解析]【知識點】波特的五種力量模型，D是供應(yīng)者具有較強談判能力的情形。

　　4[.單選題]下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。

　　A.成品儲運

　　B.技術(shù)開發(fā)

　　C.生產(chǎn)加工

　　D.原料供應(yīng)

　　[答案]B

　　[解析]【知識點】價值鏈的活動構(gòu)成，ACD都屬于主體活動。

　　5[.單選題]甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是()。

　　A.直接出口模式

　　B.契約進入模式

　　C.投資進入模式

　　D.間接出口模式

　　[答案]B

　　[解析]【知識點】企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。契約進入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進入目標(biāo)國家市場，包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。

　　6[.多選題]下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。

　　A.維持利潤戰(zhàn)略

　　B.暫停戰(zhàn)略

　　C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　E.無變化戰(zhàn)略

　　[答案]ABE

　　[解析]【知識點】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：無變化戰(zhàn)略;維持利潤戰(zhàn)略;暫停戰(zhàn)略;謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略。選項CD是企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。

　　7[.多選題]下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。

　　A.PESTEL分析法

　　B.波士頓矩陣分析法

　　C.價值鏈分析法

　　D.內(nèi)部因素評價矩陣

　　E.“五力模型”分析法

　　[答案]BCD

　　[解析]【知識點】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。A選項屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法，故錯誤;“五力模型”分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法，故錯誤。

　　8[.多選題]下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。

　　A.行業(yè)生命周期分析法

　　B.價值鏈分析法

　　C.EFE矩陣分析法

　　D.IFE矩陣分析法

　　E.波士頓矩陣分析法

　　[答案]BDE

　　[解析]【知識點】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核 心競爭力分析;價值鏈分析;波士頓矩陣分析;內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣)。

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