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      2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》沖刺練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

        1[.單選題]關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯(cuò)誤的是()。

        A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

        B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

        C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

        D.行業(yè)由分散走向集中

        [答案]B

        [解析]【知識(shí)點(diǎn)】行業(yè)生命周期分析,B為成長(zhǎng)期的特點(diǎn),故錯(cuò)誤。

        2[.單選題]某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()模式。

        A.合作型

        B.指揮型

        C.文化型

        D.增長(zhǎng)型

        [答案]A

        [解析]根據(jù)題目信息,“充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,由高層管理人員集體進(jìn)行戰(zhàn)略制定和決策”,可知為合作型模式。

        3[.多選題]下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。

        A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

        B.暫停戰(zhàn)略

        C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

        D.放棄戰(zhàn)略

        E.無(wú)變化戰(zhàn)略

        [答案]ABE

        [解析]【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括:無(wú)變化戰(zhàn)略;維持利潤(rùn)戰(zhàn)略;暫停戰(zhàn)略;謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。選項(xiàng)CD是企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。

        4[.多選題]下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。

        A.PESTEL分析法

        B.波士頓矩陣分析法

        C.價(jià)值鏈分析法

        D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣

        E.“五力模型”分析法

        [答案]BCD

        [解析]【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。A選項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法,故錯(cuò)誤;“五力模型”分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法,故錯(cuò)誤。

        5[.不定項(xiàng)選擇題]某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買群體,專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉,取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本,該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地,自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)與國(guó)際知 名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。共同硏發(fā)新型奶粉產(chǎn)品存在著市場(chǎng)需求高市場(chǎng)狀般市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀狀都種產(chǎn)品方案均該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬(wàn)元)。產(chǎn)品方案的決策損益表該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是()。

        A.多元化戰(zhàn)略

        B.差異化戰(zhàn)略

        C.前向一體化戰(zhàn)略

        D.后向一體化戰(zhàn)略

        [答案]ABD

        [解析]此題考查基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。處在不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè),具有不同的企業(yè)戰(zhàn)略。①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至是同行業(yè)的最低成本;②差異化戰(zhàn)略,是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú) 特的優(yōu)勢(shì);③集中戰(zhàn)略,又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買者群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。

        6[.不定項(xiàng)選擇題]某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國(guó)某世界500強(qiáng)汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲得良好的市場(chǎng)效果,為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件,同時(shí),為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn),該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部,推出自主品牌的新型手機(jī),通過預(yù)測(cè),手機(jī)市場(chǎng)存在暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài),新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損失值如下表所示(單位:萬(wàn)元)該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是()。

        A.多元化戰(zhàn)略

        B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

        C.前向一體化戰(zhàn)略

        D.后向一體化戰(zhàn)略

        [答案]ABD

        [解析]【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略類型。為降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,自主生產(chǎn)和供應(yīng)汽車配件,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。該企業(yè)進(jìn)軍汽車配件行業(yè),屬于后向一體化戰(zhàn)略。該企業(yè)為擴(kuò)大利潤(rùn),建立手機(jī)事業(yè)部,推出自主品牌的新型手機(jī),屬于多元化戰(zhàn)略。

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