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課程咨詢(11)
市場預測按預測商品的綜合程度不同劃分，可分為單項商品市場預測、大類商品市場預測和商品總量預測。在對下列商品進行市場預測時，屬于單項商品市場預測的是( )
A: 鋼材
B: 鋼板
C: 鋼管
D: 1毫米的薄鋼板
答案:D
解析:
單項商品市場預測是指對某種具體品牌、型號、規(guī)格等的商品預測，只有D選項涉及商品具體型號，因此選擇D選項。
(12)
以下不是信用證業(yè)務所涉及的基本當事人的是( )。
A: 保兌行
B: 開證申請人
C: 開證行
D: 受益人
答案:A
解析:
信用證業(yè)務所涉及的基本當事人為三個 ：開證申請人、開證行和受益人。此外還可能出現(xiàn)其他當事人，如通知行、被指定銀行、保兌行。
(13)
下列網(wǎng)絡(luò)營銷方法中，不屬于企業(yè)網(wǎng)站營銷的是( )
A: 網(wǎng)絡(luò)直銷
B: 互動式營銷
C: 搜索引擎營銷
D: 推廣營銷
答案:C
解析:
企業(yè)網(wǎng)站營銷的具體方法主要有 ：網(wǎng)絡(luò)直銷、網(wǎng)絡(luò)促銷、互動式營銷、會員制營銷和交換鏈接，因此選擇C選項。
(14)
從總體上決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是( )。
A: 企業(yè)使命
B: 企業(yè)技術(shù)
C: 企業(yè)產(chǎn)品
D: 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
答案:A
解析:
企業(yè)使命的確定過程常常會從總體上引起企業(yè)方向、發(fā)展道路的改變，使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性的變化，因此決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是企業(yè)使命。
(15)
某商品計劃期的變動費率為0.8，固定成本分攤為24萬元，該商品變動成本為1200元。臺，則計劃期該商品的保本銷售額為( )萬元。
A: 0.15
B: 0.6
C: 30
D: 120
答案:D
解析:
(16)
M企業(yè)經(jīng)營的所有商品都是知名設(shè)計師設(shè)計、手工制作，樣式獨一無二，雖然價格十分昂貴，但是銷售量仍很可觀。M企業(yè)的核心競爭力來源于( )。
A: 人力資源
B: 價值觀
C: 設(shè)備狀況
D: 信息系
答案:A
解析:
人力資源包括員工個人的知識技能水平、企業(yè)員工的整體素質(zhì)與知識技能結(jié)構(gòu)，這是核心競爭力得以形成的基礎(chǔ)。本題中M企業(yè)的競爭力就在于其人力資源。
(17)
關(guān)于邁克爾·波特“五種基本的競爭力量”包括的內(nèi)容，錯誤的是( )。
A: 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B: 供應商討價還價的能力
C: 潛在進入者的威脅
D: 具有行業(yè)壟斷現(xiàn)象
答案:D
解析:
按照邁克爾·波特的觀點，一個行業(yè)中的競爭，遠不止在原有的競爭對手之間進行，而是存在著五種基本的競爭力量。這五種競爭力量除包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商討價還價的能力、買方討價還價的能力。
(18)
與物流外包相比，自營物流的優(yōu)點是( )。
A: 短期成本低
B: 最大限度地控制物流過程
C: 部分資金長期占用
D: 有利于貨主企業(yè)擴大市場
答案:B
解析:
自營物流模式最大的優(yōu)勢就是可以重復利用企業(yè)現(xiàn)有資源，根據(jù)貨主自己的意愿進行操作，并可以對物流運作的整個過程進行有效監(jiān)控，省去了物流供應商選擇和監(jiān)控的過程。
(19)
塑鋼是鋁合金的可替代商品，根據(jù)塑鋼的銷售量，可大體預測鋁合金的需求變化。這種預測方法是( )。
A: 相關(guān)類推法
B: 對比類推法
C: 定量預測法
D: 用戶調(diào)查法
答案:A
解析:
相關(guān)類推法是指利用已知的相關(guān)商品的數(shù)據(jù)和資料，推斷預測商品未來需求趨勢的一種方法，商品之間的相關(guān)關(guān)系大體包括替代關(guān)系、互補關(guān)系等，此題中塑鋼和鋁合金屬于替代關(guān)系。
(20)
根據(jù)國家標準 《物流術(shù)語》，( )是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進行挑選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。
A: 運輸
B: 配送
C: 傳遞
D: 接送
答案:B
解析:
此題考查的是配送的概念。
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