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      2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理》密押試題(一)

      2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理》考前模擬試題(一)

      在線測(cè)試本套試卷

        一、單選題(共60小題,每小題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意。)

        1.下列關(guān)于勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)的說法,錯(cuò)誤的是()。

        A.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的主要原因在于地區(qū)之間存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的情況

        B.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)受到遷移距離和遷移成本的影響

        C.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力流入地有好處,對(duì)勞動(dòng)力流出地沒有好處

        D.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)并非單向,流出的勞動(dòng)力也可能會(huì)重新流動(dòng)回原居住地

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        2.按照規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起()日內(nèi)為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。

        A.15

        B.30

        C.60

        D.90

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        二、多選題(共20小題,每小題2分。每題中有2個(gè)或2各以上符合題意,錯(cuò)選、本題不得分。少選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)

        1.有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有()。

        A.決策者的態(tài)度

        B.心理決定因素

        C.社會(huì)壓力

        D.項(xiàng)目的特點(diǎn)

        E.組織決定因素

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        2.不屬于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的有()。

        A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛

        B.有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力

        C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

        D.有利于節(jié)約管理成本

        E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

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        三、共享題干題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分,少選,所選的選項(xiàng)得0.5分。)

        1.小張是某個(gè)工程設(shè)計(jì)公司從資深工程師團(tuán)隊(duì)中選拔上來的一位主管,他原來是公司的技術(shù)骨干,在業(yè)務(wù)上總能拔得頭籌。但是轉(zhuǎn)到管理崗位后感覺壓力很大,抱怨下屬不支自己的工作,工作滿意度明顯降低,而很多下屬員工也抱怨小張不通人情。此外,小張采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并沒有隨著市場(chǎng)和時(shí)間的變化而進(jìn)行調(diào)整。管理的風(fēng)格與公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)不符,公司領(lǐng)導(dǎo)決定與小張深人分析和解決這些問題。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)講師來提升他的領(lǐng)導(dǎo)技能。

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        2.某公司先后招聘了兩位行政助理,結(jié)果都失敗了。該公司的招聘流程:

        (1)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

        (2)總經(jīng)理親自篩選簡(jiǎn)歷。篩選標(biāo)準(zhǔn)是名校本科應(yīng)屆畢業(yè)生,年輕,長(zhǎng)相漂亮。

        (3)面試。如果總經(jīng)理有時(shí)間就由總經(jīng)理直接面試;如果總經(jīng)理沒時(shí)間,先由人力資源部進(jìn)行初步面試,再由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試。

        (4)面試合格后直接簽訂勞動(dòng)合同。

        新員工的工作崗位、職責(zé)、薪資、入職時(shí)間都由總經(jīng)理決定。公司招聘的第一位行政助理小馬的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,人職的第二天就沒來上班。小馬自述的辭職原因是工作內(nèi)容和自己預(yù)期不一樣,瑣碎繁雜,覺得自己無法勝任。人力資源部對(duì)她的印象是內(nèi)向,有想法,不甘于做瑣碎、接待人的工作,對(duì)批評(píng)(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辭職。小王的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、出納、辦公用品釆購、公司證照辦理與變更等。小王自述的辭職原因是不適應(yīng)工作環(huán)境,與同事合不來。人力資源部對(duì)她的印象是形象極好、思路清晰、寫作能力強(qiáng)、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、易與他人沖突。總經(jīng)理對(duì)她的印象是不太懂商務(wù)禮儀,有時(shí)像小孩,需要進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)。由于招聘行政助理的工作連續(xù)兩次失敗,作為公司的總經(jīng)理和人力資源部覺得這不是偶然現(xiàn)象,肯定存在嚴(yán)重問題。

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