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課程咨詢【例題·單選題】組織結構三要素不包括( )。
A.虛擬化
B.規(guī)范性
C.集權度
D.復雜性
『正確答案』A
『考點提示』組織結構的三要素。
『答案解析』組織結構的三要素包括復雜性、規(guī)范性和集權度。
【例題·單選題(2016)】組織結構設計的特征因素不包括( )。
A.關鍵職能
B.企業(yè)規(guī)模
C.專業(yè)化程度
D.分工形式
『正確答案』B
『考點提示』組織結構的主要特征。
『答案解析』組織結構的主要特征因素包括以下10方面：管理層次和管理幅度;專業(yè)化程度;地區(qū)分布;分工形式;關鍵職能;集權程度;規(guī)范化;制度化程度;職業(yè)化程度;人員結構。
【例題·單選題】關于管理層次與管理幅度的說法，正確的是( )。
A.管理幅度指的是組織結構的縱向復雜程度
B.管理層次與管理幅度在數量上成正比關系
C.管理層次的多少代表組織結構的橫向復雜程度
D.管理幅度與管理層次是相互制約的
『正確答案』D
『考點提示』管理幅度與管理層次。
『答案解析』管理層次是組織結構的縱向復雜程度，兩者在數量上成反比的關系，管理層次的多少代表組織結構的縱向復雜程度。
【例題·單選題(2017)】組織的橫向結構指的是( )
A.職能結構
B.層次結構
C.部門結構
D.職權結構
『正確答案』C
『考點提示』組織設計概述。
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『答案解析』部門結構：各管理部門的構成，又稱組織的橫向結構。
【例題·單選題(2017)】關于管理層次與管理幅度之間關系的說法，錯誤的是( )。
A.兩者存在反比例關系
B.同樣規(guī)模的企業(yè)，減少管理幅度，管理層次就會增加
C.兩者都是組織結構的主要特征因素
D.兩者相互制約，其中管理層次起主導作用
『正確答案』D
『考點提示』組織設計概述。
『答案解析』管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導作用。
【例題·多選題】職能制組織形式的缺點有( )。
A.適應性差
B.橫向協(xié)調差
C.穩(wěn)定性差
D.領導負擔重
E.不利于專業(yè)分工
『正確答案』ABD
『考點提示』職能制組織形式的缺點。
『答案解析』職能制組織形式的缺點有：(1)觀念狹隘，不從整體考慮;(2)橫向協(xié)調差;(3)適應性差;(4)領導負擔重;(5)不利于培養(yǎng)全面人才。
【例題·單選題(2016)】職能制組織形式的缺點不包括( )。
A.狹隘的職能觀念
B.橫向協(xié)調差
C.領導負擔過重
D.設備與勞動力重復過多
『正確答案』D
『考點提示』職能制組織形式的缺點。
『答案解析』職能制組織形式的缺點有：(1)觀念狹隘，不從整體考慮;(2)橫向協(xié)調差;(3)適應性差;(4)領導負擔重;(5)不利于培養(yǎng)全面人才。職能制的優(yōu)點之一是可以消除設備及勞動力的重復，可以對資源最充分的利用。
【例題·單選題】職能制組織在( )環(huán)境中效果最好。
A.簡單/靜態(tài)
B.復雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復雜/動態(tài)