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　　21、分工形式即組織各部門的橫向分工所采取的形式，不屬于常見的分工形式的是(　)。

　　A、按職能分工

　　B、按產(chǎn)品分工

　　C、按地區(qū)分工

　　D、按時間分工

　　22、組織各職能工作分工的精細(xì)程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少，這稱為(　)。

　　A、規(guī)范化程度

　　B、專業(yè)化程度

　　C、集權(quán)化程度

　　D、分工化程度

　　23、進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評價的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)的(　)。

　　A、特征因素

　　B、權(quán)變因素

　　C、集權(quán)程度

　　D、人員結(jié)構(gòu)

　　24、(　)是指各管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。

　　A、職權(quán)機構(gòu)

　　B、部門結(jié)構(gòu)

　　C、層次結(jié)構(gòu)

　　D、職能結(jié)構(gòu)

　　25、一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量是指(　)。

　　A、管理層次

　　B、管理幅度

　　C、職能結(jié)構(gòu)

　　D、職權(quán)結(jié)構(gòu)

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　　26、員工以同種方式完成相似工作的程度是指(　)。

　　A、制度化

　　B、規(guī)范化

　　C、專業(yè)化

　　D、集權(quán)度

　　27、組織設(shè)計是指對組織結(jié)構(gòu)及其(　)所進(jìn)行的設(shè)計。

　　A、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B、運行方式

　　C、崗位職責(zé)

　　D、分布規(guī)模

　　28、組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義，其中企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系是組織結(jié)構(gòu)的(　)。

　　A、本質(zhì)

　　B、目的

　　C、內(nèi)涵

　　D、要素

　　29、組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的(　)。

　　A、物質(zhì)層

　　B、中間層

　　C、制度層

　　D、精神層

　　30、組織文化是從(　)樹立起來的典范。

　　A、最高管理層

　　B、中間層

　　C、執(zhí)行人員

　　D、顧客

　　31、組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對組織成員的影響，這屬于組織文化內(nèi)容中的(　)。

　　A、結(jié)果導(dǎo)向

　　B、團隊導(dǎo)向

　　C、進(jìn)取心

　　D、人際導(dǎo)向

　　32、組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向(　)。

　　A、嚴(yán)謹(jǐn)

　　B、創(chuàng)新

　　C、開放

　　D、革新

　　33、下列有關(guān)組織文化結(jié)構(gòu)的表述錯誤的是(　)。

　　A、物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)

　　B、制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)

　　C、精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)

　　D、制度層是組織文化的核心和靈魂

　　34、組織文化強調(diào)以人為中心的管理方法，其核心是要創(chuàng)造出共同的價值觀念，這表現(xiàn)組織文化的(　)。

　　A、導(dǎo)向作用

　　B、規(guī)范作用

　　C、激勵作用

　　D、創(chuàng)新作用

　　35、往往能折射出組織的經(jīng)營思想、工作作風(fēng)和審美意識的是組織文化的(　)。

　　A、物質(zhì)層

　　B、制度層

　　C、精神層

　　D、核心層