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◆根據(jù)目標——路徑理論，如果下屬的類型屬于相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型，則其對()更為滿意。

A.指導式領導

B.支持型領導

C.參與式領導

D.成就導向式領導

正確答案：C,

◆有關權(quán)變理論的表述錯誤的是()。

A.權(quán)變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配

B.在高度非結(jié)構(gòu)化環(huán)境下，結(jié)構(gòu)化的方法更能得到員工的喜愛

C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類

D.情景性的因素分為三個維度，即領導與下屬的關系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)

正確答案：C,

◆費德勒在研究不同領導風格不同情境下的效能時指出，當情景維量呈現(xiàn)上下級關系壞、工作結(jié)構(gòu)低、職權(quán)較小的情況時，其產(chǎn)生的領導效能是()。

A.工作取向高，而關系取向低

B.工作取向與關系取向均低

C.工作取向低，而關系取向高

D.工作取向與關系取向均高

正確答案：A,

◆把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領導理論是()。

A.特質(zhì)理論

B.路徑——目標理論

C.權(quán)變理論

D.領導——成員交換理論

正確答案：D,

◆以下關于領導風格的表述錯誤的是()。

A.人性取向、民主和任務驅(qū)動的風格在權(quán)變理論中扮演著重要的角色

B.勒溫的研究中分析了獨裁、民主和放任風格的效果

C.俄亥俄大學的研究得出領導的兩個主要功能是關心人與工作管理

D.密西根大學的研究發(fā)現(xiàn)以生產(chǎn)為中心的管理者比以員工為中心的管理者更有效

正確答案：D,

◆將領導行為劃分為“員工取向”和“生產(chǎn)取向”兩個緯度的是()。

A.密西根模式

B.領導——成員交換理論

C.俄亥俄模式

D.權(quán)變模型

正確答案：A,

◆管理方格理論把領導者的基本風格劃分為五種，其中只對任務極端關注的領導風格被稱為()領導風格。

A.中庸式

B.任務

C.無為而治

D.鄉(xiāng)村俱樂部

正確答案：B,

◆根據(jù)領導的生命周期理論，當下屬具有高能力——低意愿的特點時，適宜的領導風格是()。

A.指導式

B.推銷式

C.參與式

D.授權(quán)式

正確答案：C,

◆領導者的主要技能不包括()。

A.技術(shù)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.管理技能

正確答案：D,

◆領導技能分析表明，不同層次的管理者需要的技能的相對比例不同.管理層級越高，則工作中()。

A.技術(shù)技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

B.技術(shù)技能所占的比例越大，而人際技能所占的比例越小

C.概念技能所占的比例越小，而人際技能所占的比例越大

D.人際技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

正確答案：A,