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2019年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考前模擬試題（一）

在線測試本套試卷

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.()是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測指針,對組織戰(zhàn)略目標(biāo)具有增值作用。

　　A.目標(biāo)管理法

　　B.關(guān)鍵績效指標(biāo)

　　C.平衡計分卡

　　D.關(guān)鍵事件法

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　　2.()是指企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實力,避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn),以避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力。

　　A.公平原則

　　B.競爭原則

　　C.量力而行原則

　　D.合法原則

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　　二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法有()

　　A.網(wǎng)上觀察法

　　B.專題討論法

　　C.在線問卷法

　　D.網(wǎng)上實驗法

　　E.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找法

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　　2.下列選項中,屬于電子商務(wù)特點的有()。

　　A.決策迅速化

　　B.市場全球化

　　C.交易虛擬化

　　D.服務(wù)個性化

　　E.運作高效化

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　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測,通過對2011年-2016年銷售部門人力資源人員變動情況的分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下： 該企業(yè)2016年有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。 根據(jù)上述資料,回答下列問題:

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　　2.某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5000萬元,項目終結(jié)時殘值收人為400萬元,流動資產(chǎn)投資為1100萬元;項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2600萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元;每年總變動成本增加800萬元,假設(shè)該公司所得稅稅率為25%

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