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　　【多選】企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素有()

　　A.本企業(yè)的薪酬支付能力

　　B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準

　　C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

　　D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

　　E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率

　　【答案】ACDE

　　【解析】一般來說，確定薪酬浮動率時可以考慮以下幾個主要因素：企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。

　　【案例分析題】國內某手機企業(yè)采用SWOT分析法，分析面臨的內外環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷加強內部成本控制，降低產品成本，成為行業(yè)內的成本領先者。該企業(yè)擬推出一款新型智能手機。共有生產甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種產品方案可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、平銷、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如表1-7所示(單位：萬元)

　　表1-7 數據表

　　1、該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略為( )。

　　A 成本領先戰(zhàn)略

　　B差異化戰(zhàn)略

　　C 橫向一體化戰(zhàn)略

　　D縱向一體化戰(zhàn)略

　　答案：A

　　解析：該手機生產企業(yè)的戰(zhàn)略以降低產品成本為目標，應當為成本領先戰(zhàn)略，正確答案應該選A。

　　2、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，ST戰(zhàn)略是指( )。

　　A 利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境威脅

　　B 利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

　　C 利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

　　D 使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅

　　答案：C

　　解析：SWOT分析法中的S表示優(yōu)勢，W表示劣勢，O表示機會，T表示威脅。因此，ST戰(zhàn)略表示利用企業(yè)的優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅的戰(zhàn)略。

　　3、若采用悲觀原則進行決策，可使企業(yè)獲得最大經濟效益的方案為生產( )。

　　A 甲產品

　　B 乙產品

　　C丙產品

　　D 丁產品

　　答案：C

　　解析：計算過程如下：

　　(1)四種產品方案的最小損益值分別為：-250、-350、-200、-400.

　　(2)按照悲觀原則，取四種產品方案最小損益值中的最大者：max(-250、-350、-200、-400)= -200，它所對應的產品方案為企業(yè)應當選用的產品方案。正確選項應該是選C