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      2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》鞏固練習(xí)題一

        【單選題】某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略

        A.水平多元化

        B.垂直多元化

        C.同心型多元化

        D.非相關(guān)多元化

        【答案】C

        【解析】該企業(yè)以家電市場為核心,進行多元化經(jīng)營,屬于同心多元化。

        【單選題】: 為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()

        A.前向一體化戰(zhàn)略

        B.后向一體化戰(zhàn)略

        C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

        D.差異化戰(zhàn)略

        【答案】B

        【解析】發(fā)電企業(yè)向煤炭行業(yè)進軍,屬于生產(chǎn)商向供應(yīng)商整合,屬于后向一體化戰(zhàn)略。

        【單選題】:某企業(yè)為了增強生產(chǎn)經(jīng)營能力,通過契約交易,以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。

        A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

        B.營銷聯(lián)盟

        C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

        D.產(chǎn)品聯(lián)盟

        【答案】D

        【解析】考察契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,產(chǎn)品聯(lián)盟的形式之一是聯(lián)合生產(chǎn)。

        【單選題】.某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是( )。

        A. 無變化戰(zhàn)略

        B. 維持利潤戰(zhàn)略

        C. 暫停戰(zhàn)略

        D. 謹慎實施戰(zhàn)略

        【答案】C

        【解析】本題的考點為第一章第三節(jié):企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略中暫停戰(zhàn)略的概念。暫停戰(zhàn)略是當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后,有可能會遇到一些問題使得效率下降,此時可采用暫停戰(zhàn)略,修養(yǎng)生息,即在一段時期內(nèi)降低企業(yè)目標和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實施管理整合,為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ),可知符合本題所述,故選C。

        【單選題】:為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。

        A. 放棄戰(zhàn)略

        B. 暫停戰(zhàn)略

        C. 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

        D. 清算戰(zhàn)略

        【答案】A

        【解析】放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個或幾個部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。只把洗衣機個事業(yè)部出售而不是整體家電企業(yè)都出售屬于放棄戰(zhàn)略。

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        【單選】甲企業(yè)為了進入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是()。

        A.直接出口模式

        B.契約進入模式

        C.投資進入模式

        D.間接出口模式

        【答案】B

        【解析】契約進入市場的模式包括:許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。甲企業(yè)是以特許經(jīng)營的方式進入的,所以屬于契約進入模式。

        【單選題】:從環(huán)境因素的可控程度看,經(jīng)營決策可分為(  )

        A.長期決策和短期決策

        B.總體決策、職能決策和業(yè)務(wù)決策

        C.初始決策和追蹤決策

        D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

        【答案】D

        【解析】本題考點企業(yè)經(jīng)營決策的類型。從決策的重要性分類,經(jīng)營決策可分為總體決策、職能決策和業(yè)務(wù)決策。選項A的劃分標準是決策影響的時間,選項B的劃分標準是決策的重要程度,選項C的劃分標準是決策的起點,選項D的劃分標準是環(huán)境因素的可控程度。

        【單選題】關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()

        A. 決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

        B. 確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

        C. 企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

        D. 決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案

        【答案】D

        【解析】本題的考點為第一章第四節(jié):企業(yè)經(jīng)營決策的要素相關(guān)內(nèi)容。D選項,決策結(jié)果指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響,而不是指決策者最終選定的備選方案,故此項說法錯誤。

        【單選題】:某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為( )件。

        A. 12 857

        B. 22 500

        C. 30 000

        D. 90 000

        【答案】D

        【解析】利用基本公式Q0 = F/(P-v)=450000/(20-15)=90000

        【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,企業(yè)為了盈利10萬,則產(chǎn)量應(yīng)該為( )件。

        A. 12 857

        B. 22 500

        C. 30 000

        D. 110 000

        【答案】D

        【解析】根據(jù)利潤=收入—總成本,得100000=20*Q—(450000+15*Q),計算出Q=110000件

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