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　　【例題1】某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為5萬元，單位可變成本為3元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為(　)件。

　　A.12 857

　　B.22 500

　　C.30 000

　　D.25000

　　【答案】D

　　【解析】本題考點(diǎn)確定型決定方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價(jià)-單位可變成本)=50000/(5-3)=25000(件)。

　　【例題2】某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為5萬元，單位可變成本為3元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，企業(yè)為了盈利2萬元，其產(chǎn)量應(yīng)為(　)件。

　　A.65 000

　　B.85 500

　　C.35000

　　D.80 000

　　【答案】C

　　【解析】 根據(jù)公式：利潤=總收入-(總固定成本+總變動(dòng)成本)，設(shè)產(chǎn)量為Q件，則20000=5×Q-(50000+3×Q)

　　得出Q=35000

　　(2)期望損益決策法

　　【例題3】某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，相關(guān)數(shù)值如下表：單位(萬元)。問該企業(yè)應(yīng)該選擇哪種產(chǎn)品。

　　甲產(chǎn)品的期望值=40×0.2+30×0.5+15×0.3=27.5

　　乙產(chǎn)品的期望值=30×0.2+25×0.5+20×0.3=24.5

　　丙產(chǎn)品的期望值=10×0.2+10×0.5+10×0.3=10

　　甲的期望值最大，所以應(yīng)該生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

　　(3)不確定型決策的五種原則

　　【例題4】某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，相關(guān)數(shù)值如下表：單位(萬元)。分別利用五種原則，問該企業(yè)應(yīng)該選擇哪種產(chǎn)品。

　�、贅酚^原則：大中取大

　　選擇甲產(chǎn)品，在(145，130，140)三個(gè)數(shù)字中145最大。

　�、诒�觀原則：小中取大

　　選擇乙產(chǎn)品，在(—15，25，—10)三個(gè)數(shù)字中25最大。

　�、壅壑性瓌t：加權(quán)平均值=最大值×樂觀系數(shù)α+最小值×(1-樂觀系數(shù)α)

　　假定樂觀系數(shù)α=0.7，則應(yīng)該選擇乙產(chǎn)品

　　甲產(chǎn)品的加權(quán)平均值=145×0.7+(—15)×(1—0.7)=97

　　乙產(chǎn)品的加權(quán)平均值=130×0.7+25×(1—0.7)=98.5

　　丙產(chǎn)品的加權(quán)平均值=140×0.7+(—10)×(1—0.7)=95

　�、芎蠡谥翟瓌t：大(最大后悔值)中取小，做題口訣：先豎著減，再橫著選。

　　應(yīng)該選擇乙產(chǎn)品

　　步驟一：先計(jì)算甲乙丙產(chǎn)品的后悔值

　　甲的后悔值(0，0，40)，乙的后悔值(15，10，0)，丙的后悔值(5，1，35)

　　步驟二：甲乙丙的最大后悔值分別是(40，15，35)，根據(jù)大中取小原則，應(yīng)該選擇15，也就是乙產(chǎn)品。

　�、莸雀怕试瓌t：平均值=∑[損益值×(1/n)]

　　概率是1/3，乙的平均值最大，則應(yīng)該選擇乙產(chǎn)品。

　　甲產(chǎn)品的平均值=(145+125—15)×1/3=85

　　乙產(chǎn)品的平均值=(130+115+25)×1/3=90

　　丙產(chǎn)品的平均值=(140+124—10)×1/3=84.67

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