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第四章　生產(chǎn)管理與控制

　　【例題·單選題】(2016)新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)(　)。

　　A.查定生產(chǎn)能力　　B.計劃生產(chǎn)能力

　　C.設(shè)計生產(chǎn)能力　　D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)能力的種類。設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn)，它在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到水平的期望，是企業(yè)在搞基本建設(shè)時努力的目標(biāo)。

　　【例題·單選題】下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是(　)。

　　A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃　　B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃

　　C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃　　D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念。生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)年度計劃的具體化，是貫徹實施生產(chǎn)計劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動而編制的執(zhí)行性計劃。

　　【例題·單選題】某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是(　)件。

　　A.800　　B.1200　　C.1500　　D.1600

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×作業(yè)場地的生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。

　　【例題·單選題】(2016)在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于(　)。

　　A.產(chǎn)品品種指標(biāo)　　B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)　　D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)計劃指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

　　【例題·單選題】在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為(　)。

　　A.節(jié)拍 　　　　B.生產(chǎn)間隔期

　　C.生產(chǎn)提前期 　D.生產(chǎn)周期

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)周期的概念。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。

　　【例題·單選題】某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是(　)天。

　　A.6　　 B.8

　　C.10　　D.12

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)間隔期的計算。生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=120/10=12(天)。

　　【例題·單選題】(2016)適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是(　)。

　　A.累計編號法　　B.在制品定額法

　　C.生產(chǎn)周期法　　D.準(zhǔn)時制法

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　【例題·單選題】(2016)下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是(　)。

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.全員控制方式

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)控制的方式。事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。

　　【例題·單選題】企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，這些活動屬于(　)。

　　A.生產(chǎn)計劃制定

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.生產(chǎn)調(diào)度

　　D.生產(chǎn)能力核算

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)控制的概念。生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動。