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      2018年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》案例分析專項習(xí)題(1)

        某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機(jī)業(yè)務(wù),在 20 世紀(jì) 90 年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后,后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻(xiàn)。公司最后一次的董事會終于作出決定,出售手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù),并重新專注于計算機(jī)業(yè)務(wù)。

        1.20 世紀(jì) 90 年代后期以來公司最后一次實(shí)行的競爭戰(zhàn)略屬于(  )。

        A.集中戰(zhàn)略

        B.一體化戰(zhàn)略

        C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

        D.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

        【答案】A

        【解析】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。該企業(yè)在集中經(jīng)營一種產(chǎn)品的同時,后期又涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,但最終還是決定重新專注于計算機(jī)業(yè)務(wù)。所以最后一次該公司主要以集中戰(zhàn)略為主。

        2.根據(jù)波士頓矩陣,采取緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是(  )。

        A.在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小

        B.業(yè)務(wù)盈利性差

        C.相對市場占有率低

        D.市場增長率低

        【答案】CD

        【解析】實(shí)施緊縮戰(zhàn)略的原因是現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以為企業(yè)帶來滿意的收益。波士頓矩陣將市場增長率和市場份額兩項指標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的參考指標(biāo)。當(dāng)市場增長率和市場份額低時,采用緊縮戰(zhàn)略。

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