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　　一、單項選擇題

　　1. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照(　　)來計算的。

　　A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

　　B.直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

　　C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

　　D.間接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)

　　[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。參見教材P87

　　2. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關(guān)系能否滿足市場需要的是(　　)。

　　A.技術(shù)能力

　　B.管理能力

　　C.財務(wù)能力

　　D.生產(chǎn)能力

　　[答案]：D

　　[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場需要。參見教材P87

　　3. 企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指(　　)。

　　A.設(shè)計生產(chǎn)能力

　　B.預(yù)期生產(chǎn)能力

　　C.計劃生產(chǎn)能力

　　D.調(diào)控生產(chǎn)能力

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查計劃生產(chǎn)能力的概念。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。參見教材P88

　　4. 在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以(　　)依據(jù)。

　　A.設(shè)計生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C.計劃生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的種類之一——計劃生產(chǎn)能力。參見教材P88。

　　5. 下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素的是(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　B.固定資產(chǎn)的工作時間

　　C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　D.固定資產(chǎn)的折舊費

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時間、生產(chǎn)效率。參見教材P88。

　　6. 某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺，三班制，每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的20%，單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.120000

　　B.60000

　　C.80000

　　D.40000

　　[答案]：A

　　[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。參見教材P88。

　　7. 某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.800

　　B.1200

　　C.1500

　　D.1600

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。參見教材P89

　　8. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.25

　　B.120

　　C.100

　　D.50

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。參見教材P89

　　9. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　[答案]：C

　　[解析]：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。參見教材P90。

　　10. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計劃指標(biāo)是(　　)。

　　A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

　　[答案]：A

　　[解析]：產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見教材P93

　　11. 某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為1000元，單位產(chǎn)品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　　)件。

　　A.42000

　　B.24000

　　C.16000

　　D.8000

　　[答案]：C

　　[解析]：銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。參見教材P94。

　　12. 以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，指的是(　　)。

　　A.工業(yè)總產(chǎn)值

　　B.工業(yè)商品產(chǎn)值

　　C.工業(yè)增加值

　　D.工業(yè)原材料值

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。參見教材P94。

　　13. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是(　　)。

　　A.各期產(chǎn)量年均分配法

　　B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

　　C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

　　D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法

　　[答案]：C

　　[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參見教材P95

　　14. 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點是(　　)。

　　A.企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力

　　B.盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益

　　C.計劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類

　　D.計劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點——盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)效益。參見教材P96。

　　15. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點不包括(　　)。

　　A.計劃期短

　　B.計劃單位小

　　C.計劃內(nèi)容完整

　　D.計劃內(nèi)容具體

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。

　　16. 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于(　　)生產(chǎn)類型的企業(yè)。

　　A.單件

　　B.小批量流水線

　　C.成批輪番

　　D.大批量流水線

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。

　　17. 適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制是(　　)。

　　A.累計編號法

　　B.在制品定額法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.訂貨點法

　　[答案]：B

　　[解析]：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P98。

　　18. 單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用(　　)。

　　A.在制品定額法

　　B.生產(chǎn)周期法

　　C.提前期法

　　D.實時調(diào)度法

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法——生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。參見教材P99。

　　19. 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為(　　)天。

　　A.10

　　B.40

　　C.50

　　D.90

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查機(jī)械加工車間投入提前期。機(jī)械加工車間投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。參見教材P99。

　　20. 某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低，查明原因是工序問題，隨后進(jìn)行工序優(yōu)化，從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于(　　)。

　　A.生產(chǎn)計劃制定

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.生產(chǎn)調(diào)度

　　D.生產(chǎn)能力核算

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的概念。參見教材P100。