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某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性預(yù)測模型Y=20＋0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如圖所示。預(yù)計2014年銷售額將達(dá)到2 000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及資料，制定2014年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。

　　
　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　1.根據(jù)一元線性回歸分析法計算，該企業(yè)2014年需要銷售人員( )人。
　　A.60
　　B.80
　　C.100
　　D.130

　　2.根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2014年銷售主管內(nèi)部供給量為( )人。
　　A.10
　　B.12
　　C.15
　　D.21

　　3.下列預(yù)測方法中，能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是( )。
　　A.德爾菲法
　　B.管理人員判斷法
　　C.轉(zhuǎn)換比率分析法
　　D.管理人員接續(xù)計劃法

　　4.該企業(yè)制定的員工招聘計劃屬于( )。
　　A.短期規(guī)劃
　　B.中期規(guī)劃
　　C.長期規(guī)劃
　　D.總體規(guī)劃

　　5.該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計劃的主要目標(biāo)是( )。
　　A.優(yōu)化部門編制
　　B.提高績效
　　C.提升員工知識技能水平
　　D.改善工作作風(fēng)

　　1.C 2.C 3.ABC 4.A 5.ABC