亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試工商管理專業(yè)知識與實務(初級)考試大綱

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解和掌握工商企業(yè)及其管理概論、工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場調(diào)查與預測、生產(chǎn)過程組織、質(zhì)量管理、技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)、員工招聘與員工培訓、財務管理等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)等，以及是否具有從事工商管理專業(yè)實務工作的初步能力。

　　考試內(nèi)容與要求

　　1. 工商企業(yè)及其管理概述。理解工商企業(yè)形成與發(fā)展的原因，辦別工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素，分析工商企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，區(qū)分工商企業(yè)和工商企業(yè)制度的類型，概括各種企業(yè)制度的特征，理解工商企業(yè)的基本職能和經(jīng)營目標及其社會責任，理解工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)和主要職能，實施工商企業(yè)管理的基礎工作。

　　2.工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。理解勞動分工與專業(yè)化，理解管理幅度與管理層次的關(guān)系，識別集權(quán)與分權(quán)，解釋直線關(guān)系與參謀關(guān)系，選擇恰當?shù)默F(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法進行部門劃分，說明企業(yè)組織設計的主要依據(jù)和基本原則，比較企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式并進行選擇，識別新型企業(yè)組織模式，詮釋企業(yè)生命周期，總結(jié)企業(yè)變革的基本原因和先兆，區(qū)分企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型，分析影響企業(yè)成功變革的因素。

　　3.市場調(diào)查與預測。說明市場調(diào)查的內(nèi)容，劃分市場調(diào)查類型，設計市場調(diào)查方案，選擇適當?shù)氖袌稣{(diào)查方式和方法進行市場調(diào)查，說明市場預測的原理和內(nèi)容及其步驟，選擇適當?shù)氖袌鲱A測方法進行市場預測。

　　4.生產(chǎn)過程組織。理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)過程的構(gòu)成，掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求，區(qū)分生產(chǎn)類型，根據(jù)相關(guān)方法進行廠址選擇，掌握生產(chǎn)過程空間組織的原則，辨別生產(chǎn)過程空間組織的形式，理解生產(chǎn)過程時間組織的方式，針對零件工序間移動方式計算零件的生產(chǎn)周期，辨別生產(chǎn)過程組織的具體形式，組織設計單對象流水線的生產(chǎn)過程，掌握安全生產(chǎn)的特點與基本方針，說明安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容，概括生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責與法律責任，理解清潔生產(chǎn)的基本途徑和“5S”管理的內(nèi)容。

　　5. 質(zhì)量管理。識別質(zhì)量現(xiàn)象，理解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容及其發(fā)展歷程，理解全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理的基本內(nèi)容，概括ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認證的基本知識，辨別質(zhì)量管理常用的方法和技術(shù)，通過測定并分析工序能力進行工序質(zhì)量控制，選擇質(zhì)量檢驗的方式,和類型實施質(zhì)量檢驗，理解《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法的基本原則及內(nèi)容體系，區(qū)別產(chǎn)品質(zhì)量責任，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度。

　　6.技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)。詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容與原則，說明技術(shù)改造的層次和基本程序，編制技術(shù)改造規(guī)劃，開展技術(shù)改造項目的可行性研究，選擇恰當?shù)募夹g(shù)改造方案實施技術(shù)改造，理解設備的壽命，選擇恰當?shù)姆椒▽嵤┰O備更新，說明新產(chǎn);品的特征，理解新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征， 區(qū)分新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式進行新產(chǎn)品開發(fā)，監(jiān)控新產(chǎn)品開發(fā)的過程。

　　7.員工招聘與員工培訓。理解工作分析的作用，說明工作分析的步驟與方法，編寫工作說明書，應用工作分析的結(jié)果，解釋員工招聘的作用與原則，理解人崗匹配的原理，細化員工招聘的程序和渠道，選擇恰當?shù)娜藛T甄選技術(shù)在員工招聘中實施人員測評，詮釋員工培訓的目的和原則，進行員工培訓的需求分析，選擇恰當?shù)膯T工培訓方法，執(zhí)行員工培訓的實施方案，評估員工培訓的效果，實施企業(yè)勞動合同管理，處理企業(yè)勞動爭議。

　　8.財務管理。理解財務管理的內(nèi)容與環(huán)節(jié)，識別財務管理的目標與社會責任，開展籌資管理與投資管理，實施營運資本管理與利潤分配管理，區(qū)分成本費用項目，選擇恰當?shù)某杀举M用控制方法進行成本控制，詮釋資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，根據(jù)相關(guān)指標的計算結(jié)果分析企業(yè)的償債能力、營運能力和獲利能力。

　　相關(guān)閱讀：2018年初級經(jīng)濟師各專業(yè)考試大綱電子版下載

　　>>>2018年中級經(jīng)濟師各科目考試教材介紹 | 2018年初級經(jīng)濟師各科目考試教材介紹

課程學習：2018年經(jīng)濟師鉆石通關(guān)課程，個性化備考計劃：考題預測班+覆蓋90%考點資料+1v1直播答疑+直播導學+全科含題庫(手機及電腦版)

　　不想錯過關(guān)于初中級經(jīng)濟師考試報名、條件、培訓等最新資訊信息歡迎加入考試QQ群：635183859，更有專業(yè)老師協(xié)助報名1V1量身定制學習計劃。

手機QQ掃碼快速加群