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　　1. 管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱為()。

　　A.管理層次

　　B.直高結(jié)構(gòu)

　　C.有效管理跨度

　　D.扁平結(jié)構(gòu)

　　2. 按()劃分組織中的部門是最原始、最簡(jiǎn)單的部門劃分方法。

　　A.職能

　　B.時(shí)間

　　C.人數(shù)

　　D.地區(qū)

　　3. ()是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素，是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。

　　A.文化

　　B.效率

　　C.人員素質(zhì)

　　D.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格

　　4. 根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以()人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以()人為宜。

　　A.2～3，5～6

　　B.3～5，5～7

　　C.4～8，8～15

　　D.4～6，8～10

　　5. 組織工作的核心是()。

　　A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)

　　B.實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的合理利用

　　C.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作

　　D.通過(guò)各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化

　　6. 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

　　A.管理跨度小，管理層次少

　　B.管理跨度大，管理層次多

　　C.管理跨度大，管理層次少

　　D.管理跨度小，管理層次多

　　7. ()是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處，克服了兩者的缺點(diǎn)。

　　A.矩陣型

　　B.網(wǎng)絡(luò)型

　　C.事業(yè)部型

　　D.直線職能型

　　8. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，()是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣制

　　C.直線職能制

　　D.事業(yè)部制

　　9. ()是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。

　　A.文化變革

　　B.戰(zhàn)略變革

　　C.人員變革

　　D.技術(shù)變革

　　10. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，由專門從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的是()。

　　A.直線制

　　B.事業(yè)部制

　　C.矩陣制

　　D.職能制

　　11. 組織的()是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。

　　A.結(jié)構(gòu)變革

　　B.文化變革

　　C.技術(shù)變革

　　D.戰(zhàn)略變革

　　12. 對(duì)組織的宗旨、目標(biāo)、主要策略等所做的重大調(diào)整和革新稱為組織的()。

　　A.結(jié)構(gòu)變革

　　B.戰(zhàn)略變革

　　C.文化變革

　　D.人員變革